市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1、市场部经理指标表指标编号说明权重(100%)计算方法信息来源1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交报告2计划完成率完成数与计划数的比率25计划完成率*权重销售统计信息3部门内部管理评价上下级沟通、部门内部协作、部门工作效率25季度绩效考核表部门内部反馈4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部2、市场部经理能力/态度要求列表项目能力类型核心能力市场分析能力营销策划能力计划组织能力沟通能力影响能力合计项目态度类型所需态度是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施是否注重协作，发挥团队精神经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否要求自己以身作则是否勇于承担责任合计市场部内务主任绩效考核指标1、市场部内务主任指标表指标编号说明权重(100%)计算方法信息来源1内勤管理水平报表保送,客户投诉处理,公司内外协调30季度绩效考核表部门内外反馈信息2市场信息工作质量市场信息收集、处理及时、准确和完整25季度绩效考核表工作报告3客户服务质量应答客户、突发事件处理、对重要客户的回访，客户投诉记录25季度绩效考核表客户反馈信息4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部2、市场部内务主任能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)核心能力计划和组织能力30团队合作20客户管理20发展导向能力一五学习能力一五合计100项目态度类型所需态度处理问题是否全面周到25做事效率是否高25是否有责任感承担一五上下沟通联络20是否要求自己以身作则一五合计100市场部文员绩效考核指标1、市场部文员指标表指标编号说明权重(100%)计算方法信息来源1报表处理质量处理的及时、反馈的及时和规范性30季度绩效考核表报表2客户怨诉处理处理问题的及时性、态度方法和效果35季度绩效考核表报表3日常文档处理文档处理的主动性、态度方法和效果20季度绩效考核表文档资料4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表一五相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部2、市场部文员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)核心能力效率30沟通能力20团队合作30学习能力20合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务25做事效率是否高20团队精神20是否有责任感，愿意承担更多的责任一五是否虚心好学、要求上进20合计100市场部副经理绩效考核指标1、市场部副经理指标表指标编号说明权重(100%)计算方法信息来源1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价40季度绩效考核表本岗位提交报告2计划完成率完成量与计划数的比率20计划完成率*权重销售统计信息3部门内部管理水平工作效率、沟通协调20季度绩效考核表上级领导4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部2、市场部副经理能力/态度要求列表项目能力类型核心能力市场分析能力营销策划能力计划组织能力沟通能力影响能力合计项目态度类型所需态度是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施是否注重协作，发挥团队精神经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否要求自己以身作则是否勇于承担责任合计市场部技术服务绩效考核指标1、市场部技术服务指标表指标编号说明权重(100%)计算方法信息来源1技术咨询服务工作质量子公司、养殖户对技术处理的投诉情况50季度绩效考核表分、子公司用户反馈2技术资料处理评价技术资料的收集、整编、汇编30季度绩效考核表技术出版资料3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部2、市场部技术服务能力/态度要求列表项目能力类型核心能力了解客户要求解决问题的能力口头沟通倾听应变能力合计项目态度类型所需态度做事效率是否高是否有责任感，愿意承担更多的责任是否准确向上级汇报工作是否遵守上级指示处理问题是否全面周到合计
