人力资源-XXXX年度山东省城市污水处理厂绩效考评申报表VIP专享VIP免费

附件2：山东省城市污水处理厂绩效考评申报表申报单位：填表日期：年月日山东省住房和城乡建设厅山东省监察厅一、申报单位基本情况制污水处理厂厂名负责人地址邮编联系人电话传真排放标准工艺名称处理能力（万立方米/日）上年度处理量（万立方米）建设投资（万元）投产日期年再生水生产利用量（万吨）直接成本（元/吨）年运行经费（万元）年运行经费实际到账（万元）现行污水处理费收费标准工艺流程图：二、年度运行成本设计处理能力（立方米/天）实际日均处理量（立方米/天）污泥处理工艺湿污泥年度处理量（吨）员工数量（人）人均工资水平（元/年）年实际耗电量（千瓦时）吨水电耗量（千瓦时/立方米）年自来水消耗量（立方米）自来水水价（元/立方米）年有机絮凝剂消耗量（吨）年无机絮凝剂消耗量（吨）水质化验费用（万元）年设施设备大修费（万元）年检修维护费（万元）年折旧费用（万元）财务费用（万元）办公费用（万元）其它费用（万元）直接成本（元/立方米）总成本（元/立方米）备注三、城市污水处理厂绩效考评标准及评分表序号评比项目内容评比标准分值考核材料自评得分扣分原因评定（复核）得分扣分原因1.基础管理（12）经营许可取得《山东省市政公用事业经营许可证》。3经营许可证2.经营依据签订了特许经营协议或委托处理合同。2协议（合同）文本3.制度建设企业各项规章制度健全并正式印发。2企业章程、岗位职责、财务制度等4.人员配置根据人员配备标准表（见附录），人员每超过上限5%扣0.5分，每低于下限10%扣0.5分，扣完为止。1人员工资台帐、劳动合同5.成本控制在满足污水处理达标排放前提下，围绕降低处理成本、减少浪费制定的目标、任务和措施。1文件、资料、现场根据成本控制标准表（见附录），在规定范围内的得3分，高于规定范围上限10%以内得2分，20%以内得1分，大于20%不得分。36.运行管理（16）生产计划月度、年度生产计划合理，并得到有效执行，生产组织有序。2有关文件、资料、记录台账、现场7.操作规程运行操作规程齐全，操作人员熟悉掌握并执行到位。28.运行记录生产调度指令明确，运行记录真实，按时填写、字迹清楚。各类设备运行状态记录完整准确。49.运行调控工艺调控有详细的方案，年度运行报告详实，提出问题准确，改进措施切实可行。110.节能降耗对主要耗电设备采取节能降耗的管理措施或工艺改造。1能耗控制指标。（见附录，超过标准的不得分）311.综合管理每月召开生产调度会议，并有详细记录。1会议记录12.自动控制设有中控室，对水量数据、设备运行信息实现集中监控和调度。2现场13.设施设备管理（10）构筑物抽检8座构筑物（少于8座的全部检查）；要求：构筑物无渗漏表面无鼓起和脱落现象，油漆良好无锈蚀，堰口出水均匀，池面清洁。4构筑物维护记录和现场14.设备抽检10台套设备（少于10台套的全部检查）；要求：外观整洁，螺栓齐全牢固，无腐蚀、渗漏，润滑充分，电气设备符合安全等相关要求，附属设备工作正常，整机运行平稳可靠，仪器仪表准确灵敏，设备台帐及维护、检修记录齐全。6设备检修、维护记录，配件、油脂消耗单据，现场15.安全管理（13）机构制度建设有健全的安全管理机构、安全规章，建立了安全生产责任制；有专职（兼职）安全员。2机构、人员、职责文件，制度文件16.现场安全管理安全生产器具配备齐全；安全警示牌悬挂醒目；有毒有害场所有必要的安全防护设备；危险品、易燃、易爆品按规定管理。（每项0.5分）2现场检查17.现场操作工人熟悉掌握并执行安全操作规程。2与工人座谈或查看下井作业过程18.安全培训主管领导和安全负责人定期接受正规安全培训并有上级部门颁发的安全培训证书（1分）；对职工进行安全生产教育并有学习记录（2分）。3证书、培训、学习记录19.应急预案编制火灾、触电、中毒、防汛、停电、水质水量突变、重要设备故障等7项预案，每少一项扣0.5分（2分）；每年组织演练，并有详细记录（2分）。4预案文本和演练记录20.水质水量管理（22）处理水量进、出水口设置在线计量装置（各0.5分），并经过检定（1分）2处理量台账、原始记录和现场按照设计处理水量为基准，运行负荷率在75%以上得满分，每降两个百分点扣1...