管理局XX年工作总结和XX年工作思路VIP免费

管理局XX年工作总结和XX年工作思路2016年，xx市新居民服务管理局在上级部门的悉心指导下，紧紧围绕xx市委市政府中心工作，严格按照上级要求和年初制定的工作思路，立足本职，大胆创新、敢想敢试，新居民管理和服务工作得到扎实有序推进，较好地完成了各项目标任务。2016年工作总结一、夯实基础，提升精准化管理水平（一）推进基础工作信息化建设。从无到有，从有到优。多年来我局以提升效率，强化各部门间信息共享为目标，不断完善“新居民和居住出租房基础信息综合管理平台”。2016年，我局为适应考核需求，进一步完善、优化平台功能，开发管理平台的考核版本，实现随机选取被考核村居和居住出租房，既改变了以往人为选取的弊端，又可自动调取协管员采集的信息，提高了考核效率。（二）强化基础信息登记排查。今年我局紧盯各阶段工作目标，全力以赴做好“护航g20”任务和“大拆大整”流动人口管理专项行动。g20期间，我局发挥护航g20“白加黑”、“五加二”的工作干劲，组织开展“护航g20”全市流动人口基础信息管控攻坚行动。局班子成员分组带队，每周开展不间断循环督查和不定期夜查，通过严督严查有效压实乡镇街主体责任。护航g20期间，全市共登记流动人口基础信息x条，排查出租房隐患x次，登记率达到100%，圆满完成“护航g20”的任务，荣获xx市g20杭州峰会ww安保工作先进集体。“大拆大整”流动人口专项行动开展以来，我局与公安部门牵头组织各乡镇（街道）和部门，以“减员增效”为目标，严格流动人口和居住出租房排查、登记、管理制度，开展基础信息大排查行动，打击流动人口管理和出租房整治中发生的违法行为。截止2016年12月30日，全市登记在册动人口x人，共排查流动人口x人次，新增流动人口x人，注销x人，人口总数下降x人，减少率为7.75%；排查出租房x户次，取得了阶段性成果，超额完成全年减员5%的任务。（三）强化协管队伍建设。今年，我局将创新协管员队伍第1页共7页管理工作作为推动新居民服务管理改革创新的一项重要内容。创新考核方式，强化督查力度，利用移动终端gps定位功能，对协管员日常工作轨迹进行实时督查，切实提高协管员工作效率和工作质量。完善协管员考评奖惩机制，全面施绩效考核，合理拉开待遇差距，激发工作积极性。开展协管员轮值轮训，全年脱岗集中培训三期，参训750余人次，全面提升协管员业务水平和工作能力。二、创新思路，提高社会管理效能（一）拓展积分制管理内涵。今年，我市将新居民积分待遇作为2016年度十大民生工程之一，并在原有积分入学、城乡居民医保、旅游景区门票优惠的基础上，新增了“新居民住房租赁补贴”，符合条件人员可享受每年2400元的补贴。2016年度共有2874名新居民申请了积分管理。通过多年来提质扩面，我市积分管理形成了涉及就学、就住、就医、旅游等四大领域的优惠政策，含金量不断提升。（二）推动“双向协作”。牵头组织公安、人力社保、卫计等职能部门前往XX省XX县区碧江区和XX县区开展双向协作联系，与当地管理机构开展座谈交流，互相通报流动人口服务管理工作情况，签订流动人口服务管理区域协作协议，构建“两头抓、双向管”的长效工作机制。多年来，我市流动人口双向协作地域不断扩大，协作内容不断丰富，截止目前，我市已与湖北、贵州、四川等省份总计8个县市区建立起了双向协作关系，推行“以外管外”、“以外调外”的管理办法，取得了良好的管理成效。（三）扩大居住出租房居住意外保险覆盖面。出租房居住意外保险具有保费少、保额高、受益面广的特点，在发生意外时能够减少房东损失，保护承租人权益，为出、承租方提供了良好的保障平台，有效降低因意外事故而引发的社会矛盾。今年我局将扩大保险覆盖面作为着力点，通过积极协调太平洋、中国人民和中国人寿三大保险公司，加强保险宣传，以典型赔付案例为主要宣传点，保险知晓率、参与率显著提升。（四）推广规范化居住出租房门牌。2014年起我局就制定出台了《xx市居住出租房门牌编号试行规定》，每年安排专项第2页共7页经费在我市推广规范化电子二维码门牌。依托数据平台，通过移动终端扫描门牌上的二维码，能实时显示出租房和租住人员等相关信息，通过这...