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)湖南天铭中小企业担保有限公司部门及岗位职责一、经营决策机构股东会:公司设股东会
股东会的主要职责是:决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、合并或分立做出决议等
董事会:公司设董事会
董事会的主要职责是:制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等
二、经营监督机构监事:公司设监事
监事的主要职责是检查公司财务,对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等
三、经营管理机构及岗位职责总经理、副总经理:(一)、公司设总经理1名,主要职责:1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署;2、制定公司的经营方针和经营策略;3、负责公司资本的运作及资本的增值;4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报;5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施;6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;7、负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行;8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通;9、每笔业务的最高审批权和一票否决权;10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则;(二)、公司设副总经理1名,主要职责:1、参与制定公司的发展规划,协助总经理抓好全面工作;2、组建领导各部门策划实施业务工作;3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作;4、建立并维持融资渠道和信息渠道;5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
四、日常经营机构(一)、综合业务部:主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基本管理制度及