高渡小学矛盾纠纷调解工作经验总结今年以来,我校坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕工作大局,紧密结合我校教育实际,以人为本,强化领导,着力加强队伍能力建设,充分发挥部门职能作用,注重整合社会资源,不断创新工作方法,采取了一系列有效措施,有效化解了教育系统内的各类矛盾纠纷,取得了较为明显的成效,现总结如下:一、健全组织,构建调解工作立体网络在工作中,我们始终将大调解工作摆上重要位置
根据本系统实际,制定了切实可行的具体工作方案,健全整合职能,扎实开展矛盾纠纷大调解活动
一是健全机构
由学校一把手负总责,掌握并控制学校的全面情况,及时向局行政调解室报告重大矛盾纠纷、民意和热点问题
局调解室和学校调解室积极配合并协助上级信访部门转办的来信、来访,疏导、调处重大矛盾纠纷,解决突发性事件并不定期进行经验总结和情况交流
今年共调解教育系统较为突出的社会矛盾纠纷4起,一些矛盾隐患被化解在了萌芽状态,各类纠纷均比去年同期大幅度下降
二是整合职能
为有效提高调解室的公信力,我们注重整合各种调解组织、调处方法、调处手段,使人民调解、行政调解和司法调解有机地结合起来,在提高全体老师法制观念和法律意识的同时,依法及时有效地化解矛盾纠纷;与信访逐级负责制工作对接,学校对调解和信访工作,做到任务同时安排部署,会议同时参加,信息同时上报,工作同时排查,使二者有机结合起来,既提高信访工作效率,又有效地减少因调处不及时、不得力而导致矛盾激化现象的发生;与维稳、应急部门对接
充分借助维稳、应急部门的职能作用,密切配合,通力协作,全面提升处置突发性、群体性事件的能力,依法处理各类矛盾和问题
二、完善制度,建立调解工作长效机制一是建立矛盾纠纷排查制度
坚持定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合
排查的范围包括各种信访突出问第1页共10页题及可能引发群体性事件的矛盾纠纷和苗头隐患