中海地产股份薪酬激励方案北京新华信管理顾问有限公司2003年01月目录中海地产薪酬激励方案..................................................................................................................1第一节...............................................................................................地区公司奖金方案1一、方案设计思路...................................................................................................11）（一）.........................................方案概述12）（二）...................................奖金核算的原则13）（三）.......................................奖金的分类2二、项目奖金...........................................................................................................34）（一）.........................................核算方案35）（二）.........................................支付时间4三、年度奖金...........................................................................................................66）（一）.........................................核算方案67）（二）...................................支付时间和方式9四、奖金分配系数的确定.....................................................................................138）（一）...........................确定奖金分配系数的原则139）（二）...........................确定奖金分配系数的方法14第二节...............................................................................................总部薪酬激励机制18一、薪酬现状分析.................................................................................................1810）（一）.............................薪资水平不具有竞争力1811）（二）.............薪资呈现部分“平均主义”及标准不明确1812）（三）...............................薪资与绩效相关度低1813）（四）...................缺乏有结构及合理的职位序列体系18二、改善思路.........................................................................................................1814）（一）...........................改善薪酬管理体系的原则1915）（二）...............................完善薪酬体系的措施19三、薪酬构成.........................................................................................................2016）（一）.........................................固定工资2017）（二）.........................................可变工资20四、制订薪酬标准.................................................................................................2118）（一）...............................确定薪酬标准的原则2119）（二）.................................基准工资标准确定2120）（三）.........................................基本工资2521）（四）.................................绩效工资标准计算2622）（五）.................................年功工资标准计算2623）（六）.................................年度奖金标准计算27中海地产薪酬激励方案地区公司奖金方案方案设计思路方案概述奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金，用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果，同时激励员工为企业做出更大的贡献。基于本此咨询项目的实际情况，一方面，我们将受到奖励职员的对象界定为各地区公司的经理层（即地区公司担任董事职位及以上职员），另一方面，本方案只是核算各地区公司奖金总额，不涉及奖金的个人分配办法。奖金核算的原则奖金和经营业绩高相关的原则奖金和经营业绩高相关的原则有两层含义：一方面是发放奖金的前提是企业获得理想或者超出预期的经营业绩，另一方面，奖金的核...
