街道年度综治工作总结2013年，面对南站建设重大项目、“三改一拆”专项行动、菲特台风洪涝灾害等引发的社会矛盾和利益诉求，南门街道在区综治委的正确领导下和社区、辖区单位的大力支持配合下，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，强化基础，创新机制、狠抓落实，全面开展综治工作，有效地维护了辖区社会和谐稳定，保障和促进了我街道经济及社会事业的健康发展。一、完善社会治安防控体系，努力提升人民群众安全感（一）健全社会治安综合治理责任制。街道与11个社区、47家辖区单位签订社会治安综合治理和维稳目标管理责任书，把维护稳定的责任细化分解，逐项落实到各社区、辖区各企、事业单位，明确责任科室和具体责任人，确保每项工作都有人抓，有人管，有人负责。设立维稳工作专项经费，加强了督查通报和责任追究，严格落实维稳考核奖惩制度从机制上保障，严格实行“一票否决制”。（二）积极开展“两个排查”活动。每月对辖区开展“排查调处矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题”进行及时收集、汇总和分析，领导班子成员组成督查组，深入社区，对各类矛盾纠纷和问题进行督导。定期召开信访维稳形势分析会，建立健全涉稳信息分析研判和报送制度。至11月共排查整治治安混乱地区、突出治安问题以及安全隐患10起。两次对治安重点地区（三市旧货市场周边）开展整治，治安情况有较明显好转。（三）拓展社情民意信息渠道。进一步拓展和畅通信访渠道，以街道、社区两级“来访接访调解服务中心”、街道人大联络站和党工委领导干部每月16日接待日对话平台，落实信访代理、陪访约访、联合接访、人大代表和政协委员接待群众信访、听证制、走访群众、接待群众来访、重大矛盾纠纷领导包案制度等行之有效的工作载体，及时掌握了解社情民意，及时解决民生热点、难点问题，从源头上减少矛盾和不稳定因素的发生。至11月底街道、社区社情民意接待服务站共计接待群众第1页共7页2900余人次，成功调处各类问题400余起，有效地把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。（四）加强综治平台建设。利用街道社会管理服务中心、社区社会管理服务室、社区综治警务室三大工作平台作用，进一步抓好基层基础工作，有效遏制辖区发案数量，切实落实联调、联防、联勤、联治、联创等措施，将警务室建成综治工作的基础性平台，加大对综治警务室的建设投入和督查及考评力度，继续开展社区综治警务室创星级活动和评优活动，做到社区综治警务室365天天开门，真正使综治警务室成为基层治安状态的第一个情报站和调处站。（五）不断增强社会治安防控能力。继续推进辖区主要治安防控点和街面图象监控系统建设，加强重点企业单位的监控设备维护和监控人员培训管理。结合社会网格化管理机制的推进，继续落实区域治安责任，依法加大对公共娱乐场所等重点场所和地段的治安管理力度，严厉查处黄、赌、毒等违法犯罪活动，对辖区高发的入室盗窃和电动车盗窃及“两抢”案件保持严打势头。整合社区资源，确保辖区治安安全。加强对社区治安防范的研究，加强对社区群防群治队伍的建设和管理考核，真正形成基层社会治安文化，通过点、线、面的立体式防控保证人民群众治安安全感。（六）做好社区矫正和安置帮教工作。街道司法所及各社区矫正工作站按照社区矫正基层信息化建设年专项活动的工作部署及要求，加强社区服刑人员管控教育，健全工作机制，扎实做好各项工作。二、开拓思路，创新社会管理方式（一）切实加强基层和谐组织建设。全面深化和谐促进工程建设，有效地实现和谐促进服务体系在社区、企业、区域的全覆盖。各社区深化“网格化管理、组团式服务”工作，在原和谐促进工程服务体系的基础上将“网格化管理、组团式服务”社会管理的理念、方法、体系结合进区域平安建设工作中来，并大胆尝试，使网格服务团真正成为创新社会管理、强化社区自治、夯实基层基础、化解矛盾纠纷的一种载体，发挥平安建设工作的基础性作用，努力实现形成“社会管理终端化、第2页共7页力量整合统筹化、诉求解决初始化、工作保障常态化”的工作格局。（二）万安社区试点网格精细化平台。为了方便社工开展日常工作，提高工作效率，...
