街道司法所年度工作总结报告VIP免费

街道司法所年度工作总结报告年初以来，北陵街道司法所在街道党工委、办事处的正确领导下，在区司法局的有力指导下，紧紧围绕“平安于洪、法治于洪”总体目标，将深化司法工作改革作为动力，以机制创新为抓手，突破发展瓶颈，发挥自身优势，全街司法工作保持了高效有序的良好态势，较圆满地完成了各项工作任务。一、发挥优势，加大投入，切实保障司法工作落到实处我街依托雄厚的经济基础和优越的地理人文优势，为司法基础工作的广泛开展奠定了良好基础，现管辖总人口132090人，共24个社区。现有矫正对象59人，接收新矫正对象33名，已成功解矫14人，衔接率、安置率、帮教率分别达到100%、96%、100%。刑满释放11人，无缝对接11人，无再犯罪。调解委员会24个，调解员160人，调解矛盾纠纷834起，其中邻里纠纷281起、民事纠纷331起、婚姻纠纷36起、其他纠纷186起，调解率100%，成功率100%。普法信息员155人，普法志愿者200余人。全年司法各项工作共投入221，375元，有力确保了工作的顺利开展。两节期间对社区矫正、法律援助困难家庭进行专门走访，投入资金3000元；和市计划生育研究所联合为农民女工体检投入30000元，为企业购买法律知识图书，投入2500元，“12.4”普法宣传月、“三八”国际妇女节、“3.15”国际消费者权益日，“六五”普法宣传日，开展大型宣传活动，投入资金6675元；为营造良好司法宣传工作氛围，对环北社区和小韩社区司法文化广场从新修缮，增设法律宣传画廊，投入资金5000元；为规范工作，执行档案化管理，为新建社区配备了档案柜、抽竿夹、资料册，投入资金10000元；为加强政务公开，畅通办事渠道，为24个社区制作了公示板，投入资金5000元；“喜迎全运会法律伴你行”宣传活动投入5600元；发放2013年人民调解员调解费153，600元。二、加强领导，扎实开展，构建司法工作“一盘棋”格局街道党工委、办事处高度重视司法工作，坚持党政一把手亲自抓，分管领导具体抓方针，把司法工作摆在重要位置。党第1页共7页政领导班子成员定期听取司法工作汇报，定期研究解决司法工作问题，就难点重点问题亲自召开协调会，形成街道司法领导小组成员各负其责的工作机制。特别是，在“六五”普法工作中，全街上下形成了“一盘棋”格局。在确定了创建活动目标的基础上，把普法依法治理工作列入了重要工作议事日程，做到了“三个纳入”：即纳入了各年度工作计划；纳入了街道党工委、办事处以及其它相关部门政治学习计划；纳入了年度综治工作目标考核。三、全面铺开、抓取亮点，全面提高司法工作的整体水平1、夯实基层基础工作，提高整体工作水平。一是我们采用月例会这一有效形式，采取以会代训，分类指导的办法，加大业务培训的力度，从基层法律服务、社区矫正、安置帮教、法律宣传、法律援助、人民调解等方面进行全面辅导；二是采取深入基层，重点指导的办法对基础差的社区司法干事重点培训；三是严格要求，对各类文件、资料、记录、卷宗分门别类，整理归档。做到了存放齐全，管理有序，格式统一，登记规范，档案管理工作规范化。为提高群众办事效率，我街对24个社区工作集中一个月的时间进行规范整理。8月份司法所用一个月时间进行指导检查，9月社区对照标准进行改进和完善，现在24个社区的工作实现了标准化和档案化，提高了整体工作水平。2、创新社区矫正工作方法，实现矫正人员平稳回归社会。一是实行分级管理。根据矫正对象的犯罪类型，不同文化程度，所犯罪的法律性质为他们分别制定管理等级。一级矫正对象由社区书记、派出所分管副所长、司法矫正员、楼长、矫正人员家属组成矫正小组；二级矫正对象由社区副主任、管片民警、司法矫正员、矫正人员家属组成矫正小组；三级矫正对象由社区综治干事、司法矫正员、矫正人员家属组成矫正小组。通过采取分级管理方式，使矫正工作的针对性更强，也使有限人力资源的作用发挥最大化，对矫正对象的管理也更加趋于合理；二是通过gps定位系统对矫正人员实施监管。我们利用专门的网络平台，通过gps定位系统，可以对矫正人员的行踪进行定位，随时掌握他们的去向；三是坚持“五个一”管理方式。坚第2页共7页持每月组织矫正人员进行一次法律知识学习...