G集团公司薪酬体系分析及再设计【摘要】G集团公司是一家位于钢铁产业链下游,主营业务为钢铁加工物流贸易的私营企业,出于行业和私营的特点,其现有薪酬体系存在着诸多问题
本文运用各种科学的薪酬理论和设计方法,在对原有体系剖析的基础上,结合企业实际提出合理性的解决方案,强调内部公平性和外部竞争性的统一,使公司薪酬管理更具有战略意义
【关键词】薪酬体系分析设计【作业小组】05人力资源管理班第1小组组长:20050400485叶大莅副组长:20050400503朱瑞芳组员:20050400464许冬冬20050400467陈潮团20050400468陈诗敏20050400472刘惠婷20050400474邹欣20050400486邹海燕20050400489赵小婷20050400506周晓莉20050400511郑东光目录G集团公司概况……………………………………………………………………3G集团公司目前所处的宏观经济环境状况………………………………………3G集团公司组织结构图……………………………………………………………4G集团公司职位表…………………………………………………………………5G集团公司职位说明范例…………………………………………………………5G集团公司薪酬体系现状…………………………………………………………7G集团公司薪酬体系评价…………………………………………………………8G集团公司薪酬体系再设计………………………………………………………10参考文献及网站…………………………………………………………………22G集团公司概况佛山市G实业有限公司,始创于1992年,是一家集钢铁贸易、仓储物流、加工配送、房地产等于一体的综合性大型工贸集团企业
G集团公司位于广东省佛山市顺德区乐从镇乐从钢铁贸易物流加工区内,与华南地区最大的钢铁贸易市场毗邻
良好的地理位置,近5万平方米的经营场