人力资源-30修维护部工作管理职责分工(讨论稿)VIP免费

检修维护部管理工作职责分工审核：编写：神华神东电力有限责任公司萨拉齐电厂检修维护部检修维护部管理工作职责分工为了保证检修维护部各项工作有序进行，切实将各项工作落到实处，检修维护部管理工作职责分工如下：一、管理人员组织框架：经理尉志刚安全主管高生虎汽机主管孔凡林（兼）锅炉主管刑喜源电气主管王睿电气主管吴剑热工主管王志雄信息主管周立超综合管理张迪党委书记邱建平经理助理王中华汽本高占军汽辅李东升综合贾昊坤锅炉辅机班炉本李敏博电气一次班电气二次班热工牛刚信息杜骄副经理孔凡林二、部门管理职责划分:㈠、部门日常事务管理分工：蔚志刚：在主管生产的厂长领导下负责组织检修维护部的全面工作，是本部门安全生产第一责任人，通过对本部门人员的合理调配推行点检定修，提高设备的安全性、可靠性，降低生产成本和风险。协调与其他各部门的关系。其主要工作内容有：1)全面负责检修维护部管理和总体策划，开拓性的做好部门各项管理工作；2)负责管理和指导各主管及班组的日常工作；3)负责所有专业月度材料计划申报的审核以及材料领用审批及管理工作；4)部门各项费用的管理及控制；5)尾工、技改、重大修理项目的策划管理；6)负责部门绩效考核的审批；7)对部门上报文件进行审核；8)负责组织召开部门的周例会及月度例会。邱建平：配合部门经理的工作，创造性的开展工作，协调与其他各部门的关系。其主要工作内容有：1)分管检修维护部党、工、团和纪检工作；1)负责本部门的安全管理工作、本安体系建设、班组建设以及外委施工队伍的管理工作；2)负责部门发生的设备事故、设备异常、不安全事件等调查分析工作并定期组织召开部门月度安全例会；3)负责部门现场安全文明生产工作的监督检查；4)负责部门的劳动纪律、员工行为的监督检查；5)负责BFS++登陆缺陷闭环情况的统计、通报、考核；6)负责检修维护部的宣传报道工作；7)负责部门文化建设，及时了解大家生活中的困难，征求大家意见，通过举办各种活动活跃职工气氛，达到促进生产的目的；8)完成领导交办的其它工作任务。孔凡林：协助经理、组织好检修维护部的点检定修、日常维护、机组大小修、机组达标等各项工作，提高设备的安全性、可靠性，降低生产成本和风险，协调与其他各部门的关系。其主要工作内容有：1)通过对各项任务的策划安排、落实、考核、闭环，使任务的实施程序化、明晰化、一致化，督促专业、班组及时完成各项任务，建立相应的监督体系和考核制度；2)负责部门九项技术监督工作，生产技术管理、修旧利废工作；3)负责部门生产费用分析及检修费用的控制；4)负责部门等级检修、日常维护的检修组织管理；5)负责部门现场设备点、巡检督查，部门等级检修、维护后验收、评价等工作，对现场各项工作督查和验收、评价情况提出考核奖励意见；6)负责部门周、月度、缺陷分析、总结以及计划汇报材料汇总的编写并监督执行计划的完成情况；7)负责组织设备事故、设备异常分析；8)负责归属设备维护部管理的外委施工单位的管理工作；9）兼任汽机主管工作，在部门经理领导下，全面负责汽机专业的行政技术管理以及日常检修维护消缺管理工作；10)分管汽本班、汽辅班，负责分管班组月度材料计划申报的审核；11)负责对分管班组绩效工资及生产单项奖金提出奖惩意见，并对二次分配的公正合理性进行审核；12)负责分管班组的班组建设和本安体系建设，对工作开展情况进行指导、监督、检查，对分管班组的检修技术台帐的定期补充、变更、完善进行监督检查，落实对分管班组年度培训计划的实施；13)负责专业周、月、年度计划及总结的审核工作；14)负责专业内的技术监督工作；15)完成领导交办的其它工作任务。王中华：在部门经理、书记及副经理的领导下，全面负责筹建处管理，与部门相关的所有土建工作。其主要工作内容有：1)负责筹建处所有管理工作，及筹建处的相关维修工作；2)负责部门管辖范围内的水暖、密封、防雨、隐蔽工程修复等土建类工作；3)全面负责综合班的行政技术管理以及日常检修维护消缺管理工作；4)分管综合班，负责分管班组月度材料计划申报的审核；5)负责对分管班组绩效工资及生产单项奖金提出奖惩意见，并对二次分配的...