粮食局XX年上半年工作总结VIP专享VIP免费

粮食局XX年上半年工作总结二、加强政策性粮食库存管理。一是组织开展地方储备粮轮换。目前，3900万斤市级储备粮轮换任务已全部完成，5421万元储备粮贷款已全部归还;1000万斤省级储备粮已通过武汉国家粮食交易中心拍卖销售，现已出库144万斤。二是组织政策性粮食安全检查。共检查政策性粮食9.3万吨，全部储粮没有发现发热、霉变以及鼠雀虫害等情况，储粮安全，粮情稳定，品质良好。三是加大政策性粮食去库存力度。截止到6月8日，托市拍卖共7800吨，其中2014年小麦1600吨已全部出库，20xx年稻谷6200吨出库2920吨。三、积极策划项目，支持企业发展。一是争创中国好粮油行动示xx县。4月中旬，我们制定了《xx市2017年中国好粮油行动示范工程实施方案》，向省局上报申报材料，争取将天门纳入财政部、国家粮食局联合实施的中国好粮油行动示范工程，目前申报材料已通过省初审。二是争取粮食质量体系建设。今年国家启动了全国粮食质量安全检验监测体系建设，计划在全国产粮大县、人口大县健全和完善粮食质量安全检验监测网络，我们在3月份上报了市粮油质量监测站和储备公司、益佳、丰谷等3个国有及国有控股企业。三是争取各类政策性资金，扶持企业发展。4月份，向省局上报了23家意向项目争取粮食产后服务中心建设;5月份，与发改委联合上报了金璨、庄品健2个粮食收纳仓房建设项目;已为天门永福粮油农贸公司（日产200吨精米生产线建设项目）争取全省粮油精深加工项目贴息资金50万元。四是搭建粮食行业发展平台。积极组织庄品健、天喜、文鹤、金璨等重点粮油企业参与省内外粮油精品展，宣传企业形象，拓展市场销量。五是加强粮食流通基础设施建设。市粮食储备库8X仓库（1000万斤）项目建设正按计划工期推进，国家粮食储备库仓储能力有望得到提升。四、规范放心粮油市场体系建设。一是健全完善配送中心与门店利益连接机制。修订了连锁配送经营协议，提高配送中心对连锁店的产品配送率，督导经营者熟练掌握和使用erp信息系统，提高配送效率和经营效益。二是规范统一店名标识，第1页共3页提升连锁店形象。对逐步吸纳连锁店过程中出现的标识不统一、设施不齐全、店容店貌差等现象进行整改，连锁店面貌焕然一新。三是改进奖励方式。对各连锁店20xx年经营考核情况进行公布，明确了连锁店建设补助资金与经营情况相挂钩的奖励方式，现场发放奖励资金。四是开展lsquo;放心粮油rsquo;进社区活动。提高放心粮油的知名度和美誉度。五、积极投入四百活动，开展招商引资。目前，我们已完成签约并落户开工项目1个（亿森家居项目），意向项目2个（粮食物流产业园项目、康地华美饲料退城进园项目）。一是走出去主动招商。赴哈尔滨与北大荒龙麦农业股份有限公司签订了《xx市粮食物流产业园项目意向框架协议》，项目计划总投资5亿元，规划用地400亩，建设仓储容量40万吨。天门粮食物流园区将成为北大荒龙麦物流总部，作为龙麦公司与中海运集团共同实施绿色粮食银行的重要组成部分。目前，龙麦公司已完成收购湖北冠田的前期工作，已付收购定金500万元，等资产评估等程序完成后签定收购协议。二是做好安商工作。xx市亿森家居有限公司已落户杨林，计划投资3000万元，累计已到位投资951万元，基础建设正在进行。六、下阶段重点工作（一）推进粮安工程建设。一是安排部署2017年度考核准备。争取市政府召开专题会议，通报20xx年度粮安考核情况，针对失分项目列出整改清单，迎接省局年中督办检查;同时制定下发2017年度粮安考核实施方案，明确分工，明确职责，层层落实，提前做好今年的考核准备工作。二是加快储备库二期工程建设进度。储备库建设工程是中央预算内投资项目，20xx年度粮安考核时被列为整改内容。在督导储备库8X仓房建设完工的同时，还要积极争取省、市支持，启动储备库剩余仓库建设。（二）组织协调粮食收购。一是做好托市收购工作。与中储粮、农发行密切配合，各尽其责，切实把各项政策、管理制度和工作要求落实到位，确保托市收购政策执行不走样。二是做好超标小麦临时收储准备。在督促委托企业加大清整力度，努力实现提级进等，做到符合托市标准的小麦应收尽收的同时，第2页共3页做好启动省级临时收储预案...