人力资源-XXXX年度干部绩效考核实施细则VIP专享VIP免费

润雅乡2011年度干部模块化管理绩效考核实施细则根据永发[2009]29号、30号、永组发[2010]23号文件的要求，为了进一步建立健全干部管理体制，落实干部驻村，强化干部管理，提高工作效率，全面完成各项工作任务，进一步促进润雅乡各项工作的争先创优和经济社会事业全面发展，建立科学的绩效考核评价机制，经乡党委、政府研究，结合本乡实际，特制定本模块管理办法。第一章：总则第一条根据我乡发展需要和加强各组工作的要求，为改进和完善管理机制，进一步加强各组工作，不断提高工作效率、服务质量和履职水平，推动各项工作的扎实开展，更好地促进农村经济持续稳定发展，特制定本考核办法。第二条考核机构。成立模块化管理绩效考核领导小组，领导小组下设办公室，办公室具体负责模块化管理绩效考核工作。第三条考核对象。乡镇机关及纳入乡镇管理站所的全体干部职工，（除党政领导干部指定不按照此考核办法考核的人员外）。第四条考核原则。（一）坚持突出重点、注重实绩的原则。紧紧围绕全乡的工作重点，乡党委、政府的工作思路，重点考核各个工作组的履行职责、服务群众、创新思路开展工作的情况。（二）坚持创新机制、推动工作的原则。紧紧围绕促进各项工作，保证促进农民增收的目标，奖励先进、鞭策后进，在全乡上下进一步树立创先争优、相互促进，为农业农村经济发展提供优质服务的意识。（三）坚持实事求是原则。以促进工作为目标，结合实际进行考核。（四）坚持公开公正、科学合理的原则。严格考核程序，实行百分制量化考核，广泛吸纳意见建议，让广大干部职工参与考核工作，力求考核的科学、公正、合理。第五条考核时间。每年年终，结合其它单项工作考核，对各个工作组的每一名干部，一年中的自身建设、重点工作、基础工作、增量工作、遵章守纪等各个方面进行百分制量化综合考核。第六条考核内容。综合考核干部的德、能、勤、绩、廉五个方面，侧重通过考核组年度目标任务完成情况来衡量工作绩效。第二章：领导及干部分工情况书记：王权，总揽全乡全盘工作。主抓党建工作干部队伍建设、四个文明建设工作；任计划生育工作组组长乡长：罗友升，主持政府全面工作，主持乡政府全面工作。主抓经济工作，分管财政、审计、扶贫开发、项目建设、招商引资，协助党委书记搞好督察督办；任综合维稳组组长。人大主席：袁永召，主持乡人大主席团全面工作。分管烤烟生产、水利等工作；任烤烟生产组组长。党委委员、武装部长：彭继忠，主持乡武装部全面工作。分管劳动和社会保障、统计、经管、干部驻村、电力整脏治乱等工作。纪检书记：万峰，主持乡纪委全面工作。分管党政办公室、党风廉政建设责任制、计划生育、组织人事、干部管理、远教、宣传、政务公开、电子政务、创先争优等工作；副乡长：雷慧东，分管安全生产、交通、林业、财务、旅游、文明创建等工作。副乡长：王双全，分管综治维稳、司法、信访、禁毒、禁赌、国土、建设、畜牧等工作。工会主席：覃远洲，主管公会、农业、畜牧、后勤，参加烤烟生产组工作。人大副主席：李源兴，协助人大主席做好人大主席团工作。分管民政、共青团、科技、文化、农经、农机等工作。张栋：党政办公室秘书，负责综合事务组事务，主管办公室工作。彭福生：行政干部，参加计划生育组工作。唐蒙：计划生育专干，参加计划生育组工作。李玮：宣传专干，主抓对内、对外宣传工作，参加综合事务组工作。李固斌：财政所所长，参加综治维稳组工作，主管家电下乡及粮食直补。向建国：财政所干部，参与协助退耕还林资金兑付和村级资金兑付。吴永兵：经管站站长，参与新农保工作，参加综治维稳组工作。彭建国：安监站站长，参加安全生产工作组工作。丁文清：安监站安监员，参加安全生产工作组工作。王建华：安监站安监员。肖文芳：合管站站长，专抓新农合报账工作。邹琴：计划生育服务所医生，参加计划生育组工作。胡必云：工勤人员，参加综合事务组工作，不驻村。杜迎宾：工勤人员，参加综合事务组工作，不驻村。第三章：干部分组及驻村名单第一条干部分组2011年润雅乡工作实行分组工作为主，以干部驻村为辅，统分结合的办法，全乡工作共分计划生育组、综治维稳安全...