老市区管委会工业发展情况总结xx管委会工业发展情况总结近年来xx工委、管委会在市委、市政府的正确领导下，以十七大精神为指导，按照市委、市政府“两推六抓一加强”的总体部署，紧密结合xx实际，以招商引资和项目建设为重点，以盘活闲臵资产为突破口，坚持发展第一要务，努力推进经济发展和项目建设。一、xx工业发展情况（一）、工业经济总量不断扩大，效益不断提高“十一五”期间xx管委会总计完成工业总产值711.09亿元。2010年，xx规模以上企业及市属企业共完成工业总产值125.3亿元;与2006年相比增长3.2%；完成工业增加值39.8亿元，增长4.5%；完成销售收入124.15亿元，增长12.4%；上交税金19亿元，增长24.4%；其中市属企业完成工业总产值6.12亿元;完成工业增加值2.55亿元；完成销售收入6.38亿元；上交税金2540万元。2010年，完成固定资产投资3.58亿元，其中市属完成固定资产投资2.06亿元；占下达任务2.57亿元的100.1%；油田完成固定资产投资1.52亿元。2010年，xx完成原油产量50万吨，加工量230万吨。“十一五”期间，xx规模以上企业累计完成工业总产值11.43亿元，完成工业增加值3.37亿元，完成销售收入10.75亿元，上交税金1.07亿元，石化工业园区累计完成固定资产投资7.44亿元。（二）、企业数量增加，总体实力增强2006年xx市属企业共有35家，其中规模以上企业6家，共完成工业总产值12350万元，工业增加值3950万元，销售收入8520万元，上缴税金2187万元，固定资产投资2250万元。至2010年底，市属企业共有98家，其中规模以上企业14家，共完成工业总产值72050万元，与2006年相比增长483.11%；工业增加值61230万元，增长1450.56%；销售收入63840万元，增长694.69%；上缴税金2540万元，增长16.14%；固定资产投资32340万元，增长1337.33%，各方面取得较大进展。尤其是第1页共5页市属规模以上企业由2006年的6家上升为2010年的14家，为石化园区各项经济指标的提升起到了重大作用。（三）、传统石化产业主导地位明显，其他产业崭露头角2010年底xx完成工业总产值118.53亿元，占2010年xx工业总产值的94.5%，占有明显主导地位。其他产业工业总产值比重由2006年的1.25%上升为2010年的5.5%，取得较大进步。以玉门虞东精密铸造、鸿泰铆焊锻造、老君庙水泥厂、佳盛建材等公司为代表的铁合金、机械加工、矿选冶炼、建筑建材等一批发展强劲的生产项目，为xx的经济发展注入新的活力。（四）、存在的问题一是企业流动资金短缺，融资困难。新上项目规模小，档次不高，难以提供抵押担保，贷款和融资比较困难，影响企业的规模扩张。二是闲臵资产权属问题影响招商引资。业主利用闲臵资产新上项目只能租用，无法取得土地使用权，影响业主的投资信心和发展壮大企业的决心。三是企业运行质量不高，生产开工不足。企业发展受资金、原材料供应、运输成本、产品价格等因素的影响，导致企业开工不足，不能满负荷生产，制约了企业的正常生产和扩大规模。四是项目安评、环评等手续办理难度加大，影响了项目的建设进度二、今后五年的思路、目标和发展重点（一）发展思路以石化产业基地建设为契机，以项目建设和招商引资为突破口，按照“统一规划，合理布局，建设与管理并举”的总体要求，实行“相对独立、封闭运行、一站式服务”，依托资源、运输和区位优势，大力发展石油化工、建材、冶炼、选矿等重点产业，形成产业链条，带动二、三产业发展。通过扶强扶大现有企业，招商引资新建企业；采取优惠政策鼓励和优质服务等措施，为投资者创业、建项目发展提供保障；充分利用资源和区位优势，构建以石化、建材、矿产品加工和运输为一体的工业体系，把xx建设成为辐射带动能力较强，经济运营质量较高的新型工业区。（二）发展目标1、固定资产投资年均增长20%，2015年达到15亿元。第2页共5页2、项目建设10年内建设投资亿元以上项目3个，投资仟万元以上项目20个，投资500万元以上项目30个。采取分期建设、分步实施的方式，在2009年以前完成工业区总体规划，建成四十万吨特种水泥技改项目、5000吨燃料油生产建设项目、2万吨蜡油生产项目和玉门油田水电厂、炼油厂16项技改项目并投入运营。今后五年，重点争取实施500万吨——10...
