行政公署督查室年度工作总结行政公署督查室年度工作总结2012年,在盟委行署的正确领导下,在自治区政府督查室的关心指导下,阿盟政务督查系统深入贯彻落实盟委行署提出的"一二二三四"发展思路,紧紧围绕全盟改革发展和稳定大局,把重大决策和工作部署的贯彻落实作为工作的出发点和落脚点,突出重点,把握关键,不断加大督查力度,改进督查方法,创新督查管理,强化人员素质,在推动各级政府重大决策贯彻落实中发挥了重要作用
一、围绕中心抓落实,督查辅政能力进一步提高(一)围绕战略性决策事项抓落实
2012年,围绕盟委(扩大)会议确定的主要工作目标,行署督查室逐级细化分解任务,明确时限要求,落实责任分工,制定督查方案,认真督促检查,推动盟委行署各项战略性决策的完成
年内,行署督查室对生态环境保护、引水用水和铁路、公路、通勤机场、特色沙产业等涉及我盟长远发展的重要工作任务的落实进行了23次专项督查,有针对性地提出了推动决策落实的合理化意见建议,得到了盟委行署的认可
(二)围绕年度重点工作抓落实
2012年,围绕行署重点建设项目、为民办实事、重大项目前期、招商引资等工作的落实,加大了月度、季度督促检查力度,建立了重点建设项目联系会议制度,主动跟进问效,及时掌握反馈并通报工作进展情况
全年,共下发督查事项通知65期,撰写督查反馈70期、督查通报5期
通过强有力的督促检查,全盟重点工作任务圆满完成,十件为民办实事全部兑现完成,62个重点建设项目全部开工,完成投资197
71亿元,完成年计划的107
4%,重大前期项目、招商引资等工作取得重大进展
(三)围绕领导关注的工作抓落实
2012年,我们深入学习领会领导意图和工作思路,准确把握领导关注的焦点,对行署常务会议决定事项和盟长办公会议确定的阶段性工作主动督查落实;对自治区、盟领导批示件以及交办的其他事项,从快、从细、从实进行督查落实,为领导决策提供有针对性、可