浅论中小企业的人力资源管理序言“”“”企业的核心是人,企业所有的运营都离不开人的行“”为,只有很好地解决了人的问题,企业才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地
与此同时,人力资源作为企业发展的一个关键因素,在绝大多数的中小企业中却被忽视这俨然已成为制约中小企业实现可持续发展的一个瓶颈
本论文将以此问题作为切入点,分析中小企业人力资源管理方面所存在的问题及产生这些问题的原因,并结合自身经验,提出一些有实际意义的解决方法
在论文写作中,本人会查阅相关的书籍资料,尽量使论文的变得更科学合理
但是也会尽力避免直接摘录参考文献中的原文,在自己理解和认识的基础上,从中小企业人力资源管理的观念转变、制度建设和企业文化方面入手对人力资源中的招聘、培训、绩效、薪酬、福利等内容做具体分析
“”本篇论文以浅论中小企业的人力资源管理作为写作对象,考虑到自身知识和经验的不足,还不能深入全面地进行分析和研究,这需要论文老师的不断指导和修正,这也是本人论文写作的一个重要环节和必备条件
一、中小企业的概述及其在经济发展中的作用1、中小企业的概述“放眼全球,世界各国对于中小企业的界定,主要从数”“”“”量和质量上来判断
其中数量一般是根据其注册资金、固定资产、资产总额、年度销售总额、工作人员、办公面“”积等量的指标作为界定标准
而质量一般以企业独立经营程度、管理模式和在本行业的知名度为标准来进行判断
在中国,按照国家统计局的传统分类方法,中小企业一般是指那些固定资产少于1000万元,企业员工不足500人的企业
2、中小企业在经济发展中的作用中小企业在中国具有数量大,行业分布广的特点,它对于中国国民经济发展的贡献也呈现不断上升的趋势,在中国经济发展中具有重要作用
第一,中小企业是推动中国国民经济增长的一支重要力量
最新统计数字表明,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业的99%,中小企业工业总产值、销售收入