人力资源部工作指导书版本号:A1编制:XXXX卷首语随著公司发展规模的不断壮大,公司管理目标的提升和人员配置的调整,人力资源部现行的人事作业程序、规定都已经无法适应公司目前规模的要求
为此,人力资源部员工李雪、董爱欣通过对过去阶段性工作的总结和流程的梳理,制定了《人力资源部工作指导书》,使公司在招聘录用、员工异动、培训、绩效考核、薪酬福利等职能实施过程中可以做到有法可依,有据可查,也为公司整体发展规划起到有效的约束和促进
《工作指导书》中对正在施行的人力资源管理流程进行了统一规范,并根据新劳动合同法的相关规定进行了修订
使人力资源部在员工关系、制度规范的建立与执行、劳资纠纷等问题上体现出了合法化、制度化、合理化
本指导书的编制还体现出了可达到性、可操作性、实用有效等原则,不仅可以使现有员工提高工作效率及准确性,还可以使新员工尽快掌握工作流程,以最短的时间融入新的工作岗位,这也是本书的意义所在
非常感谢在本指导书编制期间公司领导及各位同事的支持与帮助
感谢人力资源部员工对本书的编制出版付出的所有努力
不足之处,我们将于今后逐步修订完善
本《工作指导书》的有效期为两年,有效期内凡公司在职员工及相关人员须遵守和履行本《工作指导书》
本《工作指导书》的有效解释权限归于公司人力资源部
目录第一部分组织构架
1第二部分部门职能