防汛防病工作总结篇一。防汛工作总结20xx年汛期已经结束，在公司高管的正确领导下，公司上下众志成城、团结协作，以良好的工作态度，扎实的工作作风，认真开展防汛救灾工作，经过大家的共同努力，降低了洪涝灾害造成的损失，较好的完成了防汛工作任务。6月23日中午11时许突降暴雨，公司路面、地坑及其它低洼处积水严重。防汛指挥部办公室快速反应，联系销售部、原料车间等部门对库房入口用沙袋筑坝进行封堵，联系联合动力车间启动排污水泵和城市管网排水泵进行全力排水，砸开两处挡水墙进行泄洪，后按照刘总指挥在公司南门、北门用沙袋堆筑挡水坝，截断从八一路上汇聚冲向厂区的雨水。查疑补漏，对成品库进水的墙洞进行封堵，对库房积水安装潜水泵排出库外。23日大雨后，防汛指挥部办公室对公司围墙、库房等部位进行了详细的排查，对检查出的墙洞及时进行了封堵，对缺失的窗户玻璃进行重新安装。为防止次生灾害的发生，由万总带队组织联合检查，在检查中发现，公司东北角（原料车间石油焦厂房东北）一段围墙（约9米*5.6米）墙根损蚀严重，墙体向内倾斜，此处为汛期抢险拆除和配电检查人员必经之路，存在重大安全隐患，后做了砌筑加固处理保证了安全。公司各部门均能快速反应投入到抢险救灾工作中去，在接下来的几次暴雨中都比较好的完成了防汛抢险工作任务。在汛期各部门也涌现出了一大批不怕吃苦、不怕脏、不怕累一直奋战在防汛一线的干部职工。总经理刘胜利数次在暴雨来临时多次到厂区查看汛情，现场指挥部署防汛工作。副总经理万江红每次暴雨都深入厂区，指挥安排排涝工作。防汛办公室主任周斌在暴雨来临时，到厂区查看积水情况，及时通知联合动力车间开启排污泵，推倒挡水墙，按照领导部署合理调配防汛人员物资，并根据天气预警24小时值守。联合动力车间主任尹寒飙副主任赵志波在暴雨来临时多次第1页共6页在现场安排排水泄洪工作，对重点部位进行巡视，亲自参与拆除挡水墙和拆除过程中的安全监管工作。主任助理罗宇电工工段长张军身先士卒，冒着暴雨扛着电线在出现险情的部位安装潜水泵，保证了排涝工作的顺利进行。熔锡车间保窑工段长刘林广暴雨期间24小时值守，保证了2台水泵长时间无故障运行，确保窑底不进水，烟道不进水，窑炉各处烟气畅通，运行正常。1X碎玻璃皮带地坑进水，由于雨水浸泡发生皮带严重跑偏，部分辊子脱落等现象，钳工班长汪东带领人员在水中寻找修补皮带接头，安装辊轮校正皮带，在狭窄的操作空间内连续工作了1个多小时，保证了碎玻璃系统运行正常。切装车间施顺昌同志连续30多的小时坚守在1X碎玻璃皮带地坑，保证抽水设备24小时不间断运行。对在上述防汛抢险工作中做出突出贡献的同志建议给予表彰。在此次的防汛抗洪工作中我们也存在几点不足的问题：1、有一部分人员防范意识薄弱，认为多年未下大雨，无需太过紧张。2、防汛预案调研工作不够细致，预案存在缺陷，切装车间碎玻璃皮带廊未列入预案。3、工程技术中心在水沟疏通、厂房漏雨等工作中排查不到位。4、销售部成品库未对库房漏雨，易进水的墙洞门窗进行排查。指挥部办公室在大雨前15日多次敦促其进行全面检查，落实人员器材到位情况和组织演练，对照是否达到防汛要求，但销售部一直未实施，23日大雨成品库被淹，玻璃损失严重。5、综上问题，防汛指挥部办公室在预案执行上未实施处罚措施，也未向公司领导汇报相关情况，另外在防汛雨具的管理上存在问题，无详细系统的配置计划，在汛期发放不及时，配置不到位。防汛指挥部办公室主任周斌负有主要责任，应提出批评。我们应该从这些存在问题中吸取教训，在以后的防汛工作中避免此类情况再次发生。防汛指挥部办公室篇二：防汛演习工作总结根据公司《20xx年应急演练计第2页共6页划》及《综合水泵房防汛应急预案》安排，公司于20xx年6月1日14：00进行综合水泵房防汛应急演练，现将演练活动中的主要情况，总结如下。一、防汛演练的目的为了进一步落实防汛抢险工作，提高公司防洪抢险能力，预防汛期灾情的发生，做到发生汛情能够及时处理，确保机组安全运行，避免或最大程度的降低汛情造成的损失，特进行此次防汛演习。二、演练过程1、汛情汇报20xx年6月1日下...
