计划：周月蟾协同：戴有康第1周工作计划9月1日-9月8日所属阶段：第一阶段—BPR编号任务描述时间与地点安排任务安排的进一步说明协同工作负责人员1与叶总讨论项目开展事宜、拜访张德明总监9月1日戴有康、周月蟾孔宇2流程调研问卷下达各业务部门9月4日9月7日前返回问卷至信息部各部门负责人、戴有康姚泽朋3现有业务流程描述（下通知）9月4日组织落实、确定流程各部门负责人、戴有康、汉普项目组邱江4填写问卷9.5~9.6各部门负责人5供应部核心人员访谈9月4日目前存在问题、瓶颈、建议张建绮、沈建滨、戴有康周月蟾6技术开发中心部、技术保证部核心人员访谈9月5日目前存在问题、瓶颈、建议王明生、王金生、戴有康周月蟾7商务部核心人员访谈9月6日目前存在问题、瓶颈、建议汤新民、戴有康周月蟾8制造部核心人员访谈9月7日目前存在问题、瓶颈、建议王晓光、戴有康周月蟾9国产化开发部核心人员访谈9月7日目前存在问题、瓶颈、建议吴键、戴有康周月蟾10行政部核心人员访谈9月6日目前存在问题、瓶颈、建议马都泉、戴有康周月蟾11财务部核心人员访谈9月8日目前存在问题、瓶颈、建议解石头、戴有康周月蟾12项目组启动会9月8日项目组成立戴有康、周月蟾邱江
