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2010年“周末课堂”培训计划――管理系列1序号专题内容主讲人1企业全面预算及绩效评价王菁华（院长、教授）2现代企业财务运行及管理3中国新会计准则体系实施及其影响4企业现金流量表编制5企业合并会计报表编制6现代营销理念与营销管理朱美燕（副院长、副教授）7营销基础知识培训8做一名成功的营销人员9职业发展与员工素养提升10构建独具魅力的企业营销文化11现代管理的基本问题12电话营销13企业文化建设与变革唐新贵（院长助理、副教授、博士、市政协委员）14知识管理与创新15创业管理16项目管理17风险投资18企业战略管理19班组管理贾春玉（教授）20项目管理21企业生产运作管理22企业产品质量控制23现场管理（5S）24激励技巧25工业工程26库存（物料）管理27设施（车间、设备）布置技术28管理沟通技巧任丽娟（教研室主任、教授）29员工绩效管理30开放型经济条件下企业金融风险的防范31企业商务礼仪培训32企业公关技巧讲座33企业管理者的领导艺术与领导水平34员工培训与开发35企业文化与企业核心价值体系的构建36高效企业客户服务管理实务37文化创意的产业化与产业创新38企业法律实务李旦伟（副教授、市政协委员）39货币时间价值与投资决策姚丽琼（副教授）40本量利分析原理与保本点、保利点预测41企业战略规划及管理郭瑜桥（博士）42消费者心理及行为43组织行为44职业化团队--基业长青的源动力焦勇兵工商企业管理博士，高级经济师，管理工程研究所执行所长。长期从事企业管理咨询和培训服务。曾经担任深圳特发集团有限公司海外市场部经理和香港优能集团深圳事业部副总经理。社会兼职：深圳市研张顾问机构高级咨询顾问；深圳市煜仟企业管理顾问有限公司高级咨询顾问。咨询和培训过的企业主要有：广东中国桂光集团有限公司；广东皇威集团有限公司；万家乐集团有限公司；深圳国人集团有限公司；深圳先科集团有限公司；深圳好家庭公司有限公司；汕头保税区；济南钢铁集团有限公司；天津净家净生物科技有限公司；上海滨海高尔夫公司；广州机床有限公司；裕宝工程设备（深圳）有限公司；利科光学（苏州）有限公司；天津天狮集团有限公司；苏州蜀江印刷有限公司；深圳阳光百货45管好我们的家族企业46蓝海之道与红海战略47管理者的有效沟通技巧48谈判艺术49商务策划50卓越的销售团队管理51如何打造中国市场营销力52在中国做绩效--突破绩效管理的瓶颈53中国式管理—人力资源管理和组织人员发展54绩效考核：设计与管理55打造成功企业的超级人才56中国中小企业融资28种模式57砍掉成本：企业家的12把财务砍刀58账前消化-老板财务难题解决方案59战略决定成败60如何打造百年企业61孙子兵法与企业管理之道62获得大订单的三步曲63小企业如何做大做强有限公司。64市场竞争策略分析与最佳策略选择65企业文化与变革66如何打造高绩效团队67经理人常犯的11错误68区域市场管理难题破解方法69新经销商选择和新市场开发7021世纪成功人的时间管理71高绩效经理的12个执行习惯72企业投资决策及管理闫森（博士）73项目建议书及可行性研究74企业战略规划75企业并购实务76管理经济学郭春荣（博士）77国际商务管理78物流通关实务79第四代时间管理杨健（博士，SAPR/3资深顾问）80企业IT战略规划81企业ERP规划与实施82企业流程分析83企业申报政府资助信息化示范工程项目辅导84企业信息安全85供应链管理与客户关系管理体系86高新技术企业认定中的研发费用会计处理问题王浩林（教授）