茶办创新XX年工作总结篇一：2016创新创效活动总结2016创新创效活动总结青年创新创效活动是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。涩北供电车间团委在公司团委的引领下，将创新创效活动作为基层团组织的核心工作融入到全车间的生产经营活动，组织优秀团员青年积极为涩北供电车间的生产维护需要开展修废利旧，创新创效活动，取得了明显成效，确立了团员青年建功成才的正确导向，促进了涩北供电车间持续健康稳定发展，受到团员青年的欢迎。在青年创新创效活动中，我们从实际出发，从变电所的生产维护需要解决的环节入手，突出自己的特色。我们重点抓了“三个结合”：一是与涩北供电车间的生产实际相结合。通过技术创新完善变电所供电操作流程，规范线路维护作业流程；通过管理创新在生产过程中挖潜提效，降低成本。二是与青年特点相结合。结合每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长不一样的特点，有针对性地开展创新创效活动；使创新创效的各项目组在人员结构、文化层次搭配和专业互补方面都形成整体优势，充分发挥每个团员青年的个体优势和基层团组织的协调能力。三是与各个团支部实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，引导团员青年结合生产实际解决难题、攻克难关。青工是企业持续发展的中坚力量，他们处于安全生产、服务管理第一线，熟悉变电所运行维护流程，了解管理实际，在推动生产创新中具有不容置疑的发言权。为了使创新创效活动在每个岗位上能有体现，车间团委就把每个岗位作为创新的基点，把厂内的安全生产、管理、服务各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。为了加强团员青年的技能水平，车间组织变电站主接线和电气基本知识、一次设备及工作原理和现场操作、第1页共7页变电所继电保护与自动装置等的培训工作。结合生产维护实际，开展了小培训，小讲座，讲述了配电线路基本知识。青年创新创效活动在团员青年中引起了很大反响，从开始的不知如何入手到现在的创新处处可见形成了鲜明的对比，遇到难题，大家都积极想办法，对创新不在畏惧，创新理念和创新意识在团员青年中已深入人心。活动的开展，为团员青年快速成长成才搭建了发展舞台，提高了企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力。涩北供电车间2016.5.30篇二：创新拓展部2015年工作年度总结和2016年计划（初稿）2015年工作总结与2016年工作计划创新拓展部2015年12月10日一、2015年工作总结2015年是爱动漫公司化后的第一年，创新拓展部积极落实集团公司“”的发展规划，在公司领导的正确领导下，一方面积极引入优质产品，以确保现有业务收入快速健康发展；另一方面加强团队自身建设，深挖团队潜力，打造和培育爱动漫后续发展的移动互联网运营团队。现将2015年创新拓展部的主要工作总结如下：（一）收入稳固增长，实现规模化发展：2015年创新拓展部牵头负责能力开放业务的收入拓展工作，截至11月底共完成收入1.24亿元，同比增长%，已完成年计划的94%。预计全年可完成收入1.3498亿元，超年度目标298万，约占爱动漫全年整体自订购收入的66%。（二）推进优质产品引入，探索收入：在优质产品引入与新收入拓展方面，我部全年共组织7次合作伙伴接入评审，接入优质合作伙伴47家（引入包括百度游戏、联众、乐逗在内的优质产品个），占现有合作伙伴的54%。截至11月底，新引入合作伙伴共完成收入万元，占总收入的%，预计全年形成收入3000万。同时，能力开放包月业务取得突破，初步实现业务发展成效，截至11月底，新引入合作伙伴共完成收入528万元，预计全年可完成第2页共7页收入600万，占总收入的4%。（三）能力开放业务合作伙伴管理机制逐步优化，为业务稳定发展提供保证：在能力开放业务快速发展的同时，我部继续做好合作伙伴及业务的规范化管理工作。在原有能力开放业务流程及相关奖惩措施的基础上，建立能力开放业务合作伙伴管理办法、合作伙伴分级管理办法等相关制度，进一步规范合作伙伴接入与合作事项；从业务管理中汲取经验，结合每月合作伙伴分级考核指标，选定优质a类合作伙伴8...
