胜利油田XX年党建重点工作是怎样开展的胜利油田有8万多名党员，4千余个基层党支部。重视党的建设就抓住了油田改革发展的“筋”和“骨”，其地位“不能动摇、不能代替、不能放松”。1深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动十九大精神落地生根坚持领导示范学，管理局有限公司党委理论学习中心组8次学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，局处两级班子成员深入联系单位、生产一线、居民社区开展宣讲活动。坚持全面覆盖学，成立油田宣讲团分16个片区集中宣贯，利用党委扩大会、党校培训、知识竞赛、座谈会等形式，采取车厢论坛、党员服务社送学、青年政治轮训等载体，推动十九大精神进班站、进岗位、进网络。坚持联系实际学，结合秋季大调研、局处两级领导班子务虚会，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动油田“五大战略”“三大目标”深化落实，全力构筑发展创效、创新驱动、安全绿色、人才成长、和谐幸福、优势转化“六大高地”。2坚持加强党的领导，提升党委引领改革发展能力突出加强政治建设，紧跟中央和党组部署组织中心组研讨式学习25次，开设公众号推广学习资料60期，坚定“石油工人心向党”的政治追求。着力增强谋划发展能力，坚持把方向、管大局、保落实，深度参与油田战略规划、体制机制调整、绩效考核等重大决策，推动油田进入提质增效持续发展新阶段。切实规范议事决策规则，及时修订《“三重一大”决策制度实施办法》《领导班子集体议事决策工作规则》，规范常委会工作流程，全年召开常委会37次，促进了科学决策、民主决策、规范决策。3落实全面从严治党责任，构建齐抓共管工作格局推动党建责任落地。专门听取油田领导班子成员和二级党委书记抓党建情况汇报，油田分管领导组织召开社区、改制企业等专题党建会议。实施局处两级党员领导干部“三点”示范工程，油田领导带头到所在支部和基层联系点参加组织生活、示范开展主题党日活动，二级单位实现处科级“三点”示范全第1页共4页覆盖。强化党建工作顶层设计。构建以“不能动摇、不能代替、不能放松”为原则，“全面进步、全面过硬、全面夯实”为目标，“直入核心、融入中心、深入人心”为遵循，“落实在基层、落实到基层、落实强基层”为保障的基层党建工作格局。加强党建考核。组织对55家二级党委和15家改制企业党委开展党建考核，结果纳入年度绩效考核，各级班子履行“一岗双责”抓党建意识明显增强。4强化思想文化引领，全力服务保障油田改革发展大力加强意识形态工作。召开意识形态工作会，制定党委意识形态责任制实施细则，组织2次思想动态集中调研，管好筑牢教育、媒体、网络、社区、文化、海外市场“六大阵地”。扎实推动观念转变。以“转观念、勇担当、创效益”为主题推进“三转三创”，组建宣讲团宣贯“经营绩效+风险管控责任”考核体系，组织8场巡回报告会，编发《开启改革发展新征程》教育读本，引导干部员工从“被动适应改革”转到“理解支持改革”上来。深入推进企业文化建设。宣贯集团公司企业文化建设新纲要，宣传改革发展新战略新理念，集成推进“全家福”文化行动，组织第六届“感动胜利”人物和道德模范评选，油田12人当选“山东好人”。5强化正确用人导向，打造忠诚负责、担当作为的领导班子和干部人才队伍从严干部选拔任用。完善领导干部业绩行为档案，推进处级正职综合量化考核，推开处级领导班子全面考核，严格干部选任程序，提高选人用人质量和公信度。优化干部队伍结构。印发《领导人员能上能下实施细则》，突出抓好改革任务重、年龄结构老化班子的优化调整和满聘期、热点敏感岗位干部交流，制定《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见》，全年新提中层副职平均年龄45.83岁，较20XX年降低2.67岁。畅通人才成长通道。制定《完善人才成长通道建设实施方案》，完成油田层面勘探、采油工程、政工等6个首席专家职位和5个首席技师职位竞聘。6深化党风廉洁建设，营造风清气第2页共4页正、干事创业的良好政治生态压实“两个责任”。层层签订党风廉洁建设责任书，建立责任清单，制定“两个责任”考核办法，开发党风廉洁建设责任考核系统...
