学校春季值周工作专项督导汇报材料VIP专享VIP免费

学校XX年春季值周工作专项督导汇报材料一、督导背景1、20XX年12月3日，**区教委对我校进行了德育工作专项督导，提出了一日常规考核单一，不全面，每周公布栏只有清洁卫生考核，眼保健操没有全面开展，缺乏印证材料等问题。2.平时访问到值周工作现状。我还不知道我上周值周呢；请学校在值周牌背面注明注明要求做哪些事情，不然我不知道值周要做些什么；我负责的那一块有考核，可是没有哪个来收集去公示；我只有清洁卫生考核分，没有其他考核分，我怎么去全面公示呢等。3、20XX年5月10日（第12周星期二），学校出台《**学校20XX年春季值周教师工作考核意见》。4、根据校长的安排，急需落实学校常规管理有关工作，特做这次值周工作（常规管理）专项督导。二、督导时间20XX年5月中旬---6月下旬。三、阶段工作1.观察阶段：第12周（20XX年5月10日---5月16日）2.自查阶段。第13周（20XX年5月17日---5月23日），值周行政按照《值周考核意见》进行自查自评。3.督导阶段。第14--15周（20XX年5月23日晚餐前至6月6日周前会），其中第14周为重点。4.完善阶段。6月上旬。协助编制值周工作考核汇总表、执行力考核结论、各班考核评选汇总表、值周总结表、每日执行情况记录表（含班级考核、班主任到位考核、学校常规工作考核记录、配合食堂对指令性蔬菜采购称秤情况考核等）5.总结阶段。6月中下旬，全面收集值周现状情况，综合分析，提出建议。四、督导情况统计分析第一行政。要求是全面负责和协调（补位）值周工作，指导、核实其他值周人员自评和执行情况并考核，力求管理效应。第1页共3页从督导情况来看，执行力尚有差距，如《班级常规考核公布栏》仍然难以执行全面考核公示。第二行政。全总任务约38件次，除去下雨和放假天，实际应完成17件次，已完成16件次，完成率94.1%。a教师：全总任务约37件次，除去下雨和放假天，实际应完成28件次，已完成26件次，完成率92.9%.b教师：全总任务约47件次，除去下雨和放假天，实际应完成37件次，已完成21件次，完成率56.8%.c教师：全总任务约30件次以上，除去下雨和放假天，实际应完成39件次，已完成34件次，完成率87.2%.d教师：全总任务约38件次，除去下雨和放假天，实际应完成25件次，已完成24件次，完成率96%.五、主要成绩1.颁发《**学校20XX年春季值周教师工作考核意见》，值周工作有章可循，每个值周工作人员各有其岗位职责，并且有考核，解决了值周随意状态。在学校管理规范化、制度化建设工作中前进了一大步。2.实行值周工作每人每日执行情况记录表，可以彻底改变以往不知做什么和不知怎么做的问题（因为表里有工作内容、考核内容等）；实行每人每日考核完及时上交，可以解决及时全面汇总当天考核情况和全面公示这一难点；实行每日执行情况自评（通过考核记录印证自评，环环相扣），能避免第一值周行政难于考核或者凭空无据考核。这些做法能彻底改变以往只是值周学生考核现象，既体现全体值周教师的主人翁意识和责任感，又能促进班级管理逐步推进，还能有学校各项管理工作到位之印证作用。3.考核运用完成率这一数据说话，可以避免人为因素造成考核不公平问题。4.值周工作实行。校长rarr;第一值周行政rarr;值周行政和教师rarr;各班主任、教师、班级等这样层层布置与考核，再将考核记录层层返回，印证考核，这是一套比较科学的管理办法。六、主要问题第2页共3页1.值周教师（星期一早晨）迎接学生。没完成（比较普遍）。2.值周教师处理住校生假条。目前执行办法都只是班主任签字后，假条交门卫处。3.全面收集各方面量化考核。几乎做不到，有2天只公布清洁卫生，有1天只公布眼保健操。4.值周量化考核公布上墙。星期五和下周一没有公布上墙（常有的事）。5.公布上墙时注明扣分加分理由。少数情况没做到。6.公布上墙：汇总本周值周情况，评选出一、二、三星班级及男、女生文明寝室：这一项一直都是空起没填写在常规考核公布栏。总之，班级常规考核公布栏完成率是最差的（因为这是一个带有综合性检验指标）。7.值周教师配合食堂对指令性蔬菜采购称秤。完成率很差，多数时候都没起到采购称秤的作用。六、参考建议1.根据实际操作情况，建议适当调整值周教师部分...