新居民管理服务XX年上半年工作总结及下半年工作思路今年以来,我局在区委、区政府的坚强领导和上级相关部门的指导下,认真贯彻落实省、市工作会议精神,不断开拓创新,狠抓基层基础,各项工作有序推进
现将具体情况汇报如下:一、上半年工作简要回顾(一)认真谋划,分解落实全年工作任务
今年以来因市新居民局机构撤销,设立市流动人口指导中心
我局结合**实际,进一步理清工作思路,明确工作重点,狠抓工作落实
一是召开会议,落实责任
召开各街道新居民管理服务工作会议,要求各街道对当前实际情况,要做到统一认识
各街道新居民所要明确新居民管理服务的重要性,在平时工作开展过程中要积极作为,充分发挥新居民所的职能,有效地开展工作;二是狠抓重点,分解任务
目前市、区两级考绩工作已经下发,各科室根据科室职责,制定全年工作任务,同时指定专人负责开展驻企、三联四推五提升等工作,做到人人工作有指标,千斤重担人人挑;三是严格考核,加强督查
督查大队联合流管大队每月对各街道分别抽查居住出租房20间,考核登记60人进行督查,并形成全区新居民服务管理工作抽查情况通报文件下发至各所,做到一月一考核一通报
(二)狠抓基础,紧盯基础信息排查登记
一是开展新居民专职协管员业务竞赛
我们继续坚持以信息排查为重点,不断夯实新居民整体工作
从20XX年4月开始到12月,开展20XX年新居民专职协管员业务竞赛活动,主要针对街道新居民管理中队开展流动人口登记率、注销率、人户一致率;出租房备案率;“**员工登记服务管理系统”在辖区企业中推广应用情况(通过系统登记流动人口在册数);e居卡持卡率、活卡率;高危人员管控率;在册流动人口每月查验率、在册出租房每月查验率;流动人口信息质量;新登记流动人口联系电话采集率等竞赛内容,每月对业务竞赛活动情况进行通报,每月评第1页共5页出优胜单位、良好单位及未达标单位
二是继续开展e居卡发放工作
截止5月30