区国家税务局工作总结VIP免费

区国家税务局XX年工作总结20XX年是税收事业改革发展进程中极不平凡的一年，也是北仑国税肩负重大任务、经受重大考验、取得重大成效的一年。我局在市局和区委区政府的正确领导下，紧紧围绕税收现代化目标，以更强担当推进税收领域改革，以更高标准夯实征管服务基础，以更严要求落实队伍建设精神，各项工作呈现出忙而有序、难而有进、创新有为的良好态势，为“十三五”国税事业发展打下了坚实基础。（一）突出重点，服务改革发展大局凸显新亮点我局主动适应改革发展大局，紧紧围绕五大重点任务，凝心聚力、拼搏奋进，收入任务超额完成，营改增、金税上线、国地税合作、绩效管理在市局年度绩效考评中全部进入第一档次。一是圆满完成税收收入任务。全年共组织税收收入158.24亿元，同比增长19.07%，增收25.34亿元，增幅高出全大市平均10.7个百分点，税收总量连续四年领跑各县（市）区局。其中中央级收入95.64亿元，同比增长8%;地方级收入62.61亿元，同比增长41.1%，组织收入工作在全市国税工作会议上得到表扬。办理出口退（免）税72.56亿元，为全区外向型经济作出新贡献。办理减免税24.6亿元，其中支持小微企业减税1.95亿元;鼓励高新技术产业减免税5.96亿元;研发费用加计扣除优惠政策减免应纳税所得额8.29亿元;固定资产加速折旧优惠减免应纳税所得额1299万元。为企业发展提供强力支持。二是坚决打赢营改增攻坚战。面对时间紧、任务重、要求高、难度大的营改增硬仗，我们准备早、行动快、措施实，以最简程序和最小影响、最大努力和最好效果全面打好“开好票”“报好税”“分析好”“改进好”等战役。结合区局户管特点和人员配备落实工作方案，整合办税资源，引入税收志愿者力量，4月30日前顺利完成11464户四大行业营改增纳税人的落户登记、税种认定工作。多方了解纳税人需求，分批次分行业开展业务操作培训，逐一攻破申报难点和关键环节。及时跟进营改增税负变化，专人联系跟踪样本企业，走访四大行业第1页共5页典型企业，做好营改增前后企业税负分析调研。强化营改增专题宣传，税歌新唱获总局微信录用。三是率先推动“金税三期”上线。上下一心、知难而进，主动承担全大市全员全量全业务“金三”双轨试点任务，开辟“金三”专门场地，成立工作团队，精准做好系统数据初始化，把握时间节点，验证迁移数据，测试操作系统，经过连续18天奋战，录入数据46521条，五大类业务均按节点完成，确保金税三期系统试点运行首战告捷。认真制定应急预案并组织实战演练，打好头阵，在全大市率先做好验证测试和流程修改工作，建立问题日报制度，收集、反馈、解决各类问题，为各兄弟单位提供先行经验和师资力量，多方护力10月8日金税三期顺利上线运行，荣获市局金税三期优化版上线工作优秀集体。四是深度推进国地税合作。坚持以贯彻《国地税合作规范》3.0版为基础、以建设示范区为依托，牢牢把握服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合要求，以“前台整体融合，后台协同管理”为目标，落实了45项合作事项。尤其在涉税事务联办、联合建设纳税服务平台、协同管理外来建筑服务企业税款预征、协同做好对外支付管理等方面卓有成效。20XX年我局委托地税代开发票数量占比从4.4%跃升至47%，联合注销2627多户。纳税人学堂联合组织培训辅导62场，覆盖23400多人次。联合在区住建局开辟专窗，累计开票688张计8013万元，被多个区局借鉴推行。协同实施风险应对，联合认定非正常户605户。共享涉税信息56034条，联合采集10693条第三方涉税信息。成立收入核算工作团队，联合调查企业1404户，同比增加56户。五是全面推进绩效管理。按照主动提升站位的要求，把绩效管理作为推动工作的重要抓手，全面运行绩效管理4.0版，对照市局标准和区局实际，将重点工作纳入指标体系，修正绩效指标，实时监控，定期检查通报，进一步提升干部执行力。推进个人绩效管理，做到与“数字人事”试点有序衔接，提高工作效率和协作水平。强化结果运用，实行个人与组织绩效相关联，充分发挥绩效管理导向作用。绩效管理工作在市局推介会上作经验介绍，20XX年市局绩效考评中，我局位列全市国税第2页共5页系统第8名，实现了“保十争七”的目标。（二...