乡镇党委政府关于XX年发展烤烟生产的决定2005年,在县委、县人民政府的正确领导下,在各级烟草部门的大力支持下,经过广大干部群众的共同努力,我乡烤烟生产取得了突破性进展,烟叶产量、质量、产值创历史最高水平,产量突破万担大关
为进一步培育、壮大烤烟产业,巩固和发展我乡烤烟生产成果,真正把我乡建设成为全区优质烤烟生产基地,争创国际烤烟生产标准化管理示范点,确保完成2006年县下达的6000亩1
5万担烤烟生产任务,特作如下决定
一、指导思想深入贯彻落实十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,解放思想,与时俱进,开拓进取,加强领导,在宜烟面积上实行烟进米退,扩大规模,加大投入,提高科技含量,主攻质量,提高效益,进一步强化“三化”(区城化、规范化、良种化)生产措施,使我乡2006年的烤烟生产在面积、质量和效益上取得更大的突破,真正成为我乡的主导产业
二、计划面积、产量、质量和布局要求三、主要措施(一)进一步加强对烤烟生产的领导1、认清形势,坚定不移地把发展烤烟生产为作振兴xx的主导产业来抓,建立健全烤烟生产领导机构和服务机构
乡烤烟生产领导小组组长由乡党委书记xxx、乡人大主席xxx和乡人民政府乡长xxx担任;副组长由乡党委副书记xxx、乡人民政府副乡长xxx担任;成员由乡党政办、农业服务中心、派出所、财政所、工商所、地税所、国土资源所等单位领导组成
乡烟叶生产服务站由乡人民政府副乡长xxx同志兼任站长
5个种烟村也要相应成立领导小组,切实对烤烟生产进行领导、协调、服务,确保全乡烤烟生产各个环节顺利开展
2、分工负责,包村包屯,保证烤烟生产各项工作到位
乡三班子各一名主要领导具体分管一个村,新荣村由xxx同志负责、万吉村由xxx同志负责,庞凌村由xxx同志负责,其他领导成员也实行责任制,工作到村到屯,一包到底,直至完成任第1页共3页务
3、组织强有力的工作队
工作队从乡府及其有关