县公管局工作总结VIP免费

县公管局XX年工作总结20XX年以来，在县委、县政府坚强领导和上级主管部门精心指导下，县公管局勇于担当负责、切实履行职能，出色完成了全县公共资源交易监管服务各项任务。在20XX年度中，县公管局分别被表彰为“xx省依法公开招标项目信息公开工作先进单位”、“xx县政府信息公开工作先进单位”、“xx县综合治税工作先进单位”。县公共资源交易平台电子信息化建设工作，赢得了市电子政务专家组专程调研和认可推介。一、20XX年工作回顾（一）完善工作机制，创新规范了监管制度和办法。为了创造良好公共资源交易环境和规范的制度支撑，县政府于20XX年出台了《关于进一步加强建设工程招投标监督管理的实施意见》（xx政[20XX]27号），修订了《xx县招投标监督管理办法》、《xx县招投标中心运行管理办法》和xx县建设工程、政府采购、国有建设用地使用权出让、产权交易等四个监督管理实施细则，通过一系列政府规范性文件，明确强调了全县公共资源交易项目应该纳入县公共资源交易中心平台实行统一进场、集中监督的范围条件和操作运行规程，实现了全县四大板块公共资源交易监管全覆盖。县招管委制定了《xx县工程建设项目招标代理机构选择认定管理办法》（xx招管委[20XX]1号）、《xx县工程建设项目招标代理诚信库管理实施细则》（xx招管委[20XX]2号），改革了我县建设工程公开招标项目招标代理选择方式，通过随机摇号方式确定招标代理，以减少代理市场恶性竞争，强化代理质量评价考核，提升代理服务效能水平。县公管局还配套完善了《xx县建设工程项目招标备案制度》、《xx县招标文件管理规定》、《xx县评标区现场管理制度》、《xx县评标专家抽取管理办法》、《xx县公共资源交易项目档案管理规定》等部门规章制度，从各方面严格规范公共资源交易监管运行操作，全方位保障交易、服务、监管的质量水平。（二）推进市县一体化建设，构建统一的市场体系。一是新建了办公场所设施，提供了充分硬件保证。对县公共资源交易中心办公场所进行改造，按照交易服务规范化、标准化的要第1页共6页求，对办公区大厅、开标厅、评标区入口、评标室、询标室、机房、无线覆盖、综合布线等多个部分进行改建，改建面积200多平方米，投入资金12余万元。在县公共资源交易中心办公区增设县政府采购中心业务窗口，由县政府采购中心抽调1名工作人员进驻办公；二是与市级统一了机构设置和公共资源交易目录。县编委于6月份正式批复县招管局、县招投标中心更名为“xx县公共资源交易监督管理局”、“xx县公共资源交易中心”（加挂“xx市公共资源交易中心xx县分中心”牌子），县公管局、公共资源交易中心对更名工作进行了通知公告，于7月1日起启用新公章，完成了更名工作。县政府办于5月份，按照《xx市公共资源集中交易目录》，制定下发了与市级统一的全县建设工程、政府采购、国土交易、产权交易集中交易目录，进一步明确强调了全县公共资源交易项目应该纳入县公共资源交易中心平台实行统一进场、集中监督的范围条件，实现了全县四大板块公共资源交易监管全覆盖；三是建立电子化交易平台，实行网上全流程交易。参照《xx市公共资源交易市县一体化电子平台建设软硬件需求方案》（六公管[20XX]37号）、《xx市公共资源交易平台整合及电子招标工作时间表及责任清单》等文件，结合我县实际，按照市县一体化电子平台标准化、规范化建设要求，本着实用实效和厉行节约的原则，在市公共资源交易中心的指导下，对县公共资源交易中心的电子设施和系统重新规划设计，新建了xx县公共资源交易网和网上服务系统，增加了招标自主一体机、42寸查询机、电子门牌、评标入口门禁系统、入口自动玻璃移门、四合一远程电子评标系统、询标系统、语音桌面、云桌面、100m移动和电信双路专线等电子设施，投入建设费用90余万元。使我县公共资源交易电子和服务系统在改造升级后，与市局和市交易中心的电子服务系统有效对接、数据共享，实现了交易、服务、监管信息和资源的互联互通、一体融合。10月底开始，我县对建设工程公开招标项目，已经全部通过网上服务大厅和监管系统进行了全流程电子交易。（三）规范评标专家、招标代理的使用考核和管理。在县公共资源...