百日督查工作实施方案为进一步规范公司市场经济秩序,健全安全管理体系和长效管理机制,进一步落实从董事长到每一位员工的安全生产主体责任,及时消除生产过程中事故隐患,对危险源加强监控措施,提高事故防御和应急救援能力,强化职工安全生产意识,提高职工安全生产技能和素质,进一步完善安全生产条件,防止重、特大事故的发生
特制定以下工作实施方案:一、目标任务:全面开展公司生产区和危险源的安全检查,安全检查的组织形式采取车间自查和安保科、生产部、公司安委会检查,按照检查表内容自查、排查事故隐患,落实整改措施,重点检查是否存在超强度、超能力、超工作时间在岗工作,是否严格按照工艺操作规程,安全工艺操作规程操作,交接班制度执行情况,劳动保护用品穿戴情况,职工离岗登记情况,操作记录是否规范等,应急器材和抢险设施是否齐全,安全生产责任是否落实,安全生产规章制度是否健全,是否持证上岗
每月一次的安全例会召开情况等,对存在重大隐患的车间、部门停产整顿,隐患不消除不得恢复生产,对一时难以整改到位的,制定切实可行的防范措施,在确保安全的情况下方可恢复生产
安保科组织安全检查人员对事故隐患整改情况进行检查、验收,对检查、验收不合格的车间、部门责令整改并限期完成,对复查、验收不合格的车间责令停产停工
二、具体措施:一是健全安全监管体系,建立数据库,组织安保科对危险源进行自查、登记建档;二是完善应急救援体系
建立健全公司救援预案,并定期进行演练
结合我公司特点,制定切实可行的应急预案,组织员工认真学习,各部门各负其责,确保演练效果
三是建立健全企业安全管理台帐
通过排查整治,在全公司范围内开展了安全生产持证上岗专项大检查活动,确保全员上岗持证率达100%
第1页共8页三、时间安排:1、公司安全生产领导小组每月25日、5月1日(五一节),6月1日(安全月),10月1日(国庆节)对生产区进行大检查
2、安保科每天对生产