民政局先进性班子整改实施方案VIP专享VIP免费

民政局先进性班子整改方案按照先进性教育领导小组《关于做好第一批先进性教育活动整改提高阶段工作的通知》，民政局党委在认真研究、广泛征求意见的基础上，逐一对第二阶段征求到的意见进行认真梳理、合理分类，研究提出第三阶段整改方案。一、改善机关办公条件1、改造装修办公大楼按照现代化办公要求，借鉴市政府办公大楼装修经验，合理划分办公区域，增设群众信访接待室、全程办事代理大厅等窗口单位，方便群众办事。对主要领导及有需要的科室负责人可以单设办公室，对其它干部则采取设置隔板的方式，划分出相对独立的工作区域，减少相互间干扰。同时，重新划分机关车位，搞好绿化美化。2、全面升级电脑及网络设备对全局电脑进行一次清理，对2000年以前购买的电脑全面淘汰，按照每个部门干部职数及工作需求程度，为每个部门增配电脑，保证每个部门拥有性能稳定的电脑35台，并将电脑分配方案在全局范围内，征求群众意见，将来逐步实现人手一机。同时，对网络机房的交换机、服务器等硬件设备进行扩容和升级，增加备份服务器、文件服务器等，保证网络运行的稳定和畅通。3、公开招标民政局局域网办公系统向社会公开招标民政局局域网办公系统（oa系统），在系统中对单位每位领导、科室负责人及普通干部合理设置工作权限，将工作任务、报送材料、工作沟通、传递信息等纳入oa系统，并逐步将这套信息推广到街乡民政部门，开设网络会议室等模块，在民政局机关实现无纸化办公的基础上，逐步实现全市民政系统的无纸化办公，从而减少电话、会议等开支。4、改版民政局外网网站向社会公开招标民政局网站建设项目，重新修改完善民政局外网页面，将捐赠、社团、殡葬等网络审批纳入民政局外网页面，增设后台管理功能，便于将来网站维护。增设专职网络第1页共4页信息员，将民政局方针政策、工作动态等及时上传，推进政务公开、方便群众办事。二、加强机关日常管理1、辞退临时工针对群众反映强烈的聘用临时工问题，按照《劳动法》程序，经民政局党委会研究决定，对现有机关聘用临时工实行全部辞退。2、修订民政局制度汇编针对群众反映强烈的报销、外购程序繁琐等问题，民政局对现有规章制度进行全面清理，重点修订《民政局财务管理制度》、《民政局车辆管理办法》、《民政局值班考勤规定》、《民政局接待工作规定》等制度，对报销审批流程、外购要求、车辆调配等内容做出明确规定，针对值班脱岗、公车私用、车辆损坏及丢失等制订出可行的惩罚措施，每季度对全局招款费情况实行全局公示，保证公开透明。完成《民政局规章制度汇编》，并印发到干部职工手中，保证人手一册。3、整合民政业务培训针对群众反映强烈的民政业务资源整合不足等问题，在举办2005年民政工作会经验基础上，将民政局主要业务培训整合起来，分年初、年中两个时间段召开，召开范围根据情况不同分别为街乡镇领导、街乡镇民政干部两个层面，从而全面减少业务会议费用、提高工作效率。三、加强干部队伍建设1、建立学习培训机制学习培训采取业务培训以科室为单位、政治理论学习以支部为单位的办法，完善每周五半天业务学习制度，保证党支部每月的政治理论学习。每次学习要有严格计划、记录，并把学习作为硬指标，将学习时间低于三分之二的，年度考核不能评为各类优秀，实现一票否决。2、建立激励机制针对年底评先、市局考核奖励、忙闲不均等群众反映强烈的问题，制订完善《民政局岗位责任书》、《民政局干部考核办法》，对干部职工的工作任务、工作标准及考核流程做出明第2页共4页确规定，同时及时向群众公开岗位及考核情况，便于相互监督，对考核不合理的人员按照《公务员法》、《劳动法》相关规定进行处理。建立《民政局述职工作规定》，年终科级以上要在全局大会上述职述廉，对当年工作做出总结评估提出第二年工作计划，普通干部要以科为单位进行。建立《机关干部轮岗制度》，科室负责人每四年轮一次岗、科员每三年轮一次岗。3、增强工作透明度增加干部工作的透明度，对编制情况和拟任领导职务人员情况及时进行公示，征求群众意见。对事业新录用人员采取社会公开招考方式，严格把好三关，即进口关、培训关和淘汰关。一是成立考核小组...