医疗质量控制及持续改进方案一、目的:通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平、管理水平,不断发展
二、目标:逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到规范化、标准化、努力提高工作质量及效率
通过全面质量管理,使我院医疗质量达到全面提高
三、健全质量管理及考核组织1、成立院科两级质量管理组织,医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长负责,医务科、护理部、感染科及主要临床、医技、药剂科室主任组成
负责制定修改全院的医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合本院的医疗工作制度,诊疗、护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理
对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理
各临床、医技、药剂科室设立质控小组
由科主任、护士长、质控医、护、技等人组成
负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作常规
对科室的医疗质量全面管理
定期逐一检查登记和考核上报
2、各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核
3、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会分别负责相关事务和管理工作
四、健全规章制度1、执行以岗位责任制,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作常规
2、重点对医院医疗核心制度的执行进行监督检查
3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例讨论制度
逐步建立影像、检验、放射与临床联合会诊讨论制度
第1页共19页4、健全医院突发公共卫生事件、感染管理、传染病管理、疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程
五、考核标准:按医院综合目标考核标准认真执行(见病历评价、护理文书评价及考试管理标准)奖惩兑现
六、增强法律意识和质