大树脚煤矿“四量”平衡实施方案根据《XX县区安全生产委员会办公室关于推进煤矿“四量”平衡的实施方案》(水安办通【2016】10号)文件精神要求,为稳步推进矿井的开拓煤量、准备煤量、抽采煤量、回采煤量“四量”平衡工作,现结合矿井实际情况,特制定本方案
一、总体要求牢固树立红线意识和底线思维,围绕科学发展和安全发展理念,始终坚持标本兼治、综合治理、强基固本,大力推进“一矿一策、一面一策”
坚持把我矿生产布局管理作为安全与生产管理的基础工作,科学制定和实施生产建设长远发展规划、年度生产建设计划、瓦斯治理规划,确保“安全、高效、科学、精准”推进采掘作业,有效防范和坚决遏制生产安全事故,实现安全生产形势持续稳定发展
二、组织机构为了确保“四量”平衡工作在我矿顺利实施,矿成立“四量”平衡工作领导小组如下:组长:丰彦阳(矿长)副组长:胡廷国(生产矿长)、张洪(安全矿长)、蔡学勋(总工)、李朝梦(机电矿长)成员:熊仁刚、肖小品、肖小算、薛元林、阳廷辉、李广忠、何初所、李启武、范克江领导小组下设办公室设在生产矿长室,胡廷国同志兼任办公室主1任,领导小组办公室负责组织、指导、协调开展“四量”平衡相关日常事务工作
工作职责:1、组长(丰彦阳):为四量平衡第一责任人,负责组织落实四量平衡工作所需的人力、财力、物力,组织制定四量平衡管理制度,明确相关部门岗位职责
负责组织编制、审批、检查四量平衡相关的规划、计划、设计、技术措施及督促开展相关工作
第1页共31页3、成员
负责完成职责范围内的四量平衡具体工作
三、总体任务从2016年11月起利用两年的时间广泛开展“四量”平衡工作,并形成长效机制
建立健全四量平衡管理制度、体系、机构,落实四量平衡岗位职责
完善矿井开采设计及采掘计划,优化矿井生产布局,合理确定采掘接替顺序,严格控制瓦斯治理、巷道掘进、工作面回采之间的关系
确保开拓煤量可采期达