顺恒实小XX年度考核方案为了客观评价教职工的德、能、勤、绩、廉，不断提高教职工的思想政治素质和业务素质，充分发挥考核工作在学校管理中的激励和监督作用，根据上级年度考核的有关文件精神，结合我校实际，现就我校教职工考核工作作如下方案：一、组织领导：依据《关于做好2015年全区事业单位工作人员年度考核工作的通知》，经学校研究决定，我校事业单位人员年度考核小组人员名单如下：zz二、年度考核对象：全校在职在岗人员三、考核原则考核原则。全面准确、客观公正。四、年度考核等级：考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中优秀为10人。五、年度考核内容：考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位职责的工作实绩和服务对象的满意程度。德。主要考核遵纪守法、思想政治素质和职业道德情况。能。主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况。勤。主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩。主要考核履行职责情况，完成工作的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益。廉。主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。六、年度考核基本程序：时间安排备注第1页共2页12月25日下发事业单位工作人员年度考核登记表年级召集人到马精君老师处领取本年级组人员的考核表格12月28日考核小组会议：学习考核方案12月30日分低、中、高三个年级组汇报个人年度总结并各自推荐六名候选人（共18名）低年级组负责人：黄达（二4班）中年级组负责人：田蓓影（三3班）高年级组负责人：储梅萍（三4班）召集人组长收齐本组人员的考核表上交zz处考核小组会议：讨论推荐2名候选人12月31日全体教师在20名候选人中再次投票选出10名推荐人考核小组会议：审议并最终推荐拟优秀人员名单向全校教师公示拟优秀人员名单1月4日考核小组成员上交考核表（填写考核鉴定）1月5日汇总填写年度考核人员花名册填写江苏人事管理软件（事业版）人员考核备案数据报盘上报各项年度考核资料z第2页共2页
