推行设备标准化工作意义及标准化实施方案VIP免费

推行设备标准化工作意义及标准化方案一、推行设备管理标准化的意义在企业转变经济增长方式中，技术装备的完好有效是一个重要的物质条件。为了在新形势下管理好现代设备，必须抓好设备管理标准化工作，对设备的一声，即设备的选型，试制，制造，购置，安装，调试，使用，维修，改造更新，报废等，确定共同遵守的准则。除了贯彻执行国教标准准，行业标准和地方标准外，要把企业在设备管理和维修中重复出现的业务，按照科学管理的客观要求，规定出标准的数据，工作程序和工作方法，作为管理的依据。这就是公司为什么要推行标准化管理。公司推行标准化管理，就是以iso“三标一体”标准化管理体系为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以产品实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，继续追求卓越，其目的于让股东、顾客满意和员工、社会受益，而达到临时胜利的管理途径。什么是iso“三标一体”标准化管理体系。三标一体化管理体系是指企业在质量、环境、职业健康/安全管理领域内，以iso9000质量管理、iso14000环境管理、ohsas18000职业健康安全管理规范要求。“三标一体”标准化管理体系框架内容。1、方针、目标统一化；2、管理职能一体化；3、体系文件一体化；4、过程控制协调化；5、绩效监控同步化；6、继续改进综合化。推行标准化管理体系执行的难度。标准化规范体系导入容易，建立真正符合自身实际情况的标准化管理体系经过努也能实现，但是最大的问题就是规范体系建立后，由于缺乏一个简单易行的对照标准方法和工具，导致我国企业普遍存在对对照标准执行难的问题，企业员工的日第1页共23页常工作没有与规范紧密联系起来，规范化更没有深入到员工的头脑和意识中去，即贯彻标准化只是解决了建标，而并没有解决企业最需要的贯彻标准化执行，必需要看到如果这个问题得不到有效解决，则标准化认证对企业的吸引力就会不断下降，企业规范化只会成为镜中花水中月，我国企业的规范化战略必将是一句空话。“三标一体”标准化管理体系能为企业带来什么益处。1、有利于提高企业整体素质；2、有利于推进企业管理与国际规范接轨；3、有利于增强企业市场竞争力；4、有利于构筑企业优秀文化；5、实现企业管理现代化的重要途径。开展安全质量标准化工作重大意义。我们要清醒地看到，推进安全质量标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和发展先进生产力，促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件；是实践科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前和今后，开展安全质量标准化工作对企业和全社会来说，都有着十分重要的意义。开展安全质量标准化工作重大意义具体在那些方面。第一，开展安全质量标准化工作是预防事故、夯实安全生产基础的需要。第二，开展安全质量标准化工作是安全专项整治的继续、深化和发展。第三，开展安全质量标准化工作是实施好安全生产许可制度，强化源头管理的有效措施。第四，开展安全质量标准化工作是贯彻实施《安全生产法》，落实企业安全生产主体责任的重要举措。第五，开展安全质量标准化工作是促进安全生产形势稳定好转，实现长治久安的根本途径。第六，开展安全质量标准化工作有助于提高安全综合监管部门和行业安全监管部门的安全监管水平。6s管理是什么。第2页共23页6s管理方法即指基于整理、整顿、清扫、清洁、素养（自律）、安全等六个步骤而对现场实施管理的方法。整理：要与不要，一留一丢；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：形成制度，贯彻到底；安全：安全第一，消灭隐患；素养：遵章守法，养成习惯。6s管理能带来什么。6s管理活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准以及员工的士气等等，是企业减少浪费、提高生产力、减少高风险隐患的最佳途径，也是开展其他管理活动的有效基础。增加经济效益，提高市场占有率；工作现场有序，清洁、舒适、安全、实现可视化管理工作，现场得到有效增值，工作现场管理有序、提高工作品质...