医院搬迁方案五篇医院搬迁方案医院内科楼已竣工,即将交付使用
搬迁是一项庞大和复杂的工作
各相关部门必须各负其责,密切配合,通力协助,共同完成此项工作
为确保此项工作的顺利进行,特制定此方案
一、总体原则以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复
二、组织指挥(一)组织机构成立搬迁指挥部,下设各保障组,总体负责搬迁及相关工作
总指挥:院长、书记副总指挥:各位副院长成员:各职能科长职责:1)负责搬迁工作总指挥和总协调,2)随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题,3)做好分管部门工作的落实
1、后勤保障组组长:总务科长、基建科长、成员:总务科成员、基建科成员、职责
1)、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行
并安排专人分别负责各楼层的正常运转
2)、标识、标牌到位
3)、确保搬迁实施前各种家具到位
4)、搬迁实施时配备人员来往接送
5)、搬迁实施时确保道路通畅
6)、总务科对旧病房大楼原有备品、设备进行清理登记,解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题,搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收,确保不丢失
第1页共6页7)、整理完成新楼各科室的材料、设施、设备清单登记并造册
2、设备保障组组长:设备科长成员:设备科全体职责
1)、对旧病房大楼原有设备进行清理登记,解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题
2)、确保新病房大楼常规设备购置到位,保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪等正常运行
并在搬迁前进行全面调试和检查
3)、成立抢修维护分队制定抢修预案,确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决
4)、对新购置的设备造册登记
3、网络保障组组长:计算机中心