雨季三防演练总结为切实做好能源集团关于雨季“三防”工作的重要指示，贵州矿业公司高度重视立即研究下发了，并要求各基层单位要认真贯彻落实好，确保安全生产。为了提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行，要求各矿在6月10日前完成雨季“三防”应急抢险演练。现就应急演练开展情况总结如下：一、演练情况我公司现有富祥、永兴两对生产矿井，绿塘、龙场两对建设矿井，截止6月2日已全部按照公司要求完成了雨季“三防”应急演练工作，并按照要求进行了总结和上报工作。其他矿井也按照相关要求进行了雨季三防安全大检查和应急演练工作。二、演练效果1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练，切实检验了我公司各矿在应急预案实施演练过程中的现场组织实施能力，对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。2、锻炼了职工队伍，提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉掌握。通过职工之间的协同抢险和避灾，增强了团队精神。3、检验了《雨季“三防”应急预案》的可操作性，及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提升找到了依据，以便更好的修改和完善。三、演练成功的经验（一）领导高度重视，亲临督导实战各级领导积极协调，程序运行和方法操作科学，保证了演练现场的真实效果；指挥部及各救援小组积极有效处置，达到了演练预期目的。（二）演练目的明确，计划方案策划周密第1页共10页从各矿面临灾害的实际情况出发，进行矿井雨季三防模拟演练。其主要目的是验证应急预案的可行性，发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进。（三）演练检验了全体干部职工应急救援实战保障能力和参演人员的应急能力。四、存在问题通过汇总各矿演练报告，发现演练存在许多不足，必须引以为戒，及时进行改进和提高：1、通讯网络不够完善，不能及时通知人员灾害情况；2、因为没有安装应急广播系统，井下个别掘进地点接听调度电话不够及时。3、安瓦检人员在人员紧急撤离过程中的组织、协调能力有待进一步加强和提高。五、整改措施1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识；2、加强处置重大事件时的组织领导，做到紧张有序；3、组织相关单位就这次演练发现的问题对雨季“三防”应急预案做进一步的修改和完善；4、进一步完善通讯系统网络，真正能够在处理灾害时发挥应有的作用；5、规范抢险救灾指挥、报告语言并组织学习。山东能源集团xx矿业有限公司2016年6月3日3第二篇：雨季三防演练总结“雨季三防”应急演练总结2010年6月22日17。00时，我矿总经理陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练，以检验矿个部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。21。55分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，主井口、副井口周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需组织抢险的情第2页共10页况后，迅速向总指挥陈法喜报告险情。安全矿长范纯启接到总经理陈法喜的命令后，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后，在22：０５—22：１５仅１０分钟的时间内，矿“雨季三防”工作领导小组下设的七个工作组，即：现场指挥组、技术组、地面防洪组、器材供应组、设备抢险队、医疗救护组、后勤保障组，相继迅速集合在矿办公楼前，待命抢险。雨季三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令，调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作，“雨季三防”联合大演习就此正式开始。由总经理陈法喜任总指挥，安全矿长范纯启和总工程师戴芝礼人副总指挥，调度室主任杜明峰、安检部长申西林任现场总指挥，带领李发忠、张红印、崔全亮、朱强现场组织模拟抗灾，调度室由孙思芳、何利峰值班负责调度实施“雨季三防”应急预案进行演练。晚上22：20，各单位在规定时间内到达指定地点，领取三防物资，晚上22：25，随着现场总指挥杜主任、申部长的一声令下，另各单位迅速出击，生龙活虎，建起一道高800mm，长5米的防...
