领导班子整改方案落实情况工作汇报一、加强镇委班子自身建设方面（一）镇委班子和成员理想信念减退的问题抓好理论学习，夯实理论根基，特别是认真学习、深刻领会习近平总书记一系列重要讲话精神，增强镇委班子的党性意识、宗旨意识、执政意识、大局意识和责任意识。进一步完善镇委理论中心组学习制度，制定有针对性的自学和集中学习计划，每月集中学习研讨不少于2次，每次集中学习突出一个主题。先后以党的十八届四中全会精神、新型城乡统筹发展、农村集体土地流转改革、习近平总书记系列讲话精神等为主题开展集中学习。（二）镇委班子和成员纪律意识松懈的问题坚决同中央和省委保持高度一致，确保在落实中央、省委、市委、区委的重大决策和工作部署上不搞变通、不做选择、不打折扣。严格执行中央八项规定和省市区相关规定，对个人住房、公车使用、办公用房等进行全面清理整改。（三）决策的民主性和前瞻性不够的问题坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，重大项目、重大规划、重大资金的使用由班子集体研究决定，班子会根据议题邀请党支部书记列席。经常听取村（居）委会工作汇报，及时研究解决他们提出的问题。（四）履行党风廉政建设主体责任不到位的问题严格落实《中共市委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》，带头廉洁自律，带头接受群众和社会舆论监督，不收受红包礼金、有价证券，不插手工程项目招投标，不接受任何形式的公款宴请，不利用权力和职务之便为子女亲属、身边工作人员谋取不当利益，不出入私人会所，不接受和持有私人会所会员卡，树立起一个廉洁奉公、为政清廉的班子形象。二、着力解决群众反映强烈的突出问题方面（五）便民中心服务窗口行政效能低下，政务服务不到位、效率低下的问题第1页共8页推进镇级机构改革，设立市政服务中心，将镇直属的3个事业单位升格为副科级；延伸设立区城管执法局中队和副科级的区住建局规划建设管理所；通过下放的首批22项行政审批事项，使政府职能由传统乡镇管理模式，逐步向高效运转的城市管理模式转变。通过改革内设机构，提升干部执行力，提高服务效率。（六）推动基层服务型组织建设的力度不够的问题加强基层服务型党组织建设。力争用2年时间解决4个村级组织活动场所“漏、危、小”等难题。严格镇干部考勤纪律，整治镇干部“走读”，推进镇政府工作间建设，完善镇村干部联合“驻村、坐班”制度。通过控制党员数量和质量，缓解党员队伍老龄化；提升干部执行力，激发干事创业的热情；组织村两委干部学习统筹城乡相关知识，发挥好党的方针政策宣传员作用，增强基层党组织服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的能力，如2015年12月25日，组织镇村干部前往澄迈福山、桥头等地考察学习福橙和桥头地瓜等现代特色品牌农业，以便在2016年重点打造“淮山”等特色农产品，促进农民增收；2016年结合三八妇女节活动，计划组织镇村妇女干部参观学习考察十大最美小镇和十大最美乡村中的，以便推动最美乡村创建，确保在2016年底前实现镇最美乡村全覆盖。投入80万元升级云岭村委会办公楼，服务基础进一步夯实。（七）在破解农民增收缓慢这个难题上办法不多的问题2011年至2013年间，镇的农村居民人均纯收入增长依次为10%、12.1%、20.5%，增速逐年增加，从2010年的5275元增长到2013年的7839元.受今年威马逊强台风的影响，农业增速减缓，但通过龙头企业、专业合作社、土地入股等方式，农民增收保持在20%左右的增速，2015年达到9554元，2016年有望超过全市平均水平。一是以项目促就业。2015年完成固定资产投资18.043亿元，依托产业园和传统农业品牌，打造特色产业支撑，促使农村劳动力向各企业就地转移，累计解决就业岗位2000多个。发挥投资的乘数效应，有效拉动镇墟商贸繁荣，居民商业服务收入有了较大的增长。二是以产业促增收。与市供销社联合成立南山第2页共8页村果子狸农民专业合作社进行产业扶贫，打造供销社+村委会+全体农户的股份合作集体经济新模式，每人可增收1500元左右。以贫困村庄大后坡为试点，联合市工商联，整合120万元资金修建文化广场、环村路以及农家客栈，组建农民以土地入股的专业合...
