国企绩效管理中常见问题分析研究 人力资源管理专业VIP专享VIP免费

目录摘要………………………………………………………………ⅠABSTRACT………………………………………………………Ⅱ一、国企绩效管理的现状………………………………………1……………（一）高素质员工占比扩大，但运营效率低下1…………（二）绩效考核管理过程全面，但绩效无法改进1………………（三）绩效考核结果理想，但实际绩效不好2二、国企绩效管理中存在的问题………………………………2…（一）员工个人能力开发度低，绩效计划未分解到个人2……………………（二）业绩相关的考核指标的占比较低3……………………………（三）定性指标的量化表述含糊4…………（四）考核主体单一，绩效考评结果可信度较低4三、解决国企绩效管理存在问题的方法………………………5…（一）紧密贴合企业战略目标，将绩效计划分解到个人5……………（二）重视对业绩的考核，重新设置关键指标6……………………………………（三）正确量化定性指标7……（四）加强考评者的培训再教育，适当增加考核主体8四、结束语………………………………………………………9致谢………………………………………………………………10参考文献…………………………………………………………11摘要在新中国建立的初始阶段，我国经过三大改造实现了生产资料的公有化，而国企的实质是国有国营，是生产资料公有制的一种体现形式，是高度契合计划经济资源配置方式的。而自党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制以来，国企日常运行出现各种问题，以至于我们还在探索有效深化国企改革的方向方法。笔者从国企绩效管理的现状出发，找出了国有企业绩效管理中常见的问题并提出相应的解决方法。关键词：国有企业；绩效管理；企业战略目标；ABSTRACTAtthebeginningofthefoundingofthePeople'sRepublicofChina,throughthethreetransformations,ourcountryhaschangedtheresourceownershiprelationship.Theessenceofthestate-ownedenterpriseisstate-owned,andthestate-ownedenterpriseishighlyagreewiththeresourcingallocationmethodsofplannedeconomy,isanembodimentofthepublicownershipofthemeansofproduction.Since1992,thecommunistpartyofChinaclearlyhasputforwardtoestablishasocialistmarketeconomicsystem,andstate-ownedenterprisesappearallkindsofproblems.So,wearefindingeffectivewayswhichcandeepenthereformofstate-ownedenterprise.Ianalyzedthecommonproblemsofthestate-ownedenterpriseperformancemanagement,andputforwardsomesuggestions.Keywords:thestate-ownedenterprise；performancemanagement；strategicgoals；伴随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，为了适应快速的社会发展和提高国企在市场上的竞争力，国有企业不断寻求改善组织绩效的有效途径，纷纷引进了绩效管理体系。绩效管理是一种管理者同员工就目标及目标完成方式达成共识，并通过激励员工取得较好绩效从而实现组织目标的动态过程。绩效管理作为国有企业管理工作中的重要手段和开发工具[1]，可以帮助国有企业在提升绩效的同时提高企业竞争能力。然而，在现实世界中，国有企业绩效管理的实际效果十分不理想，出现了各个方面的问题。一、国企绩效管理的现状（一）高素质员工占比扩大，但运营效率低下在2016“年发布的中国500”强企业名单中，500强中有295家国企[2]，国有企业的占比达到59%。国有企业占据着中国500强企业的绝大多数，相应的，国企也吸引了相当大比例的中国高尖端、高学历素质人才。就员工素质而言，国企与500强中的民营企业相比是不分伯仲的，甚至可以说有时候是略胜一筹的，但是亏损面远远高于民营企业。在《2016中国企业500强发展报告》[2]中显示，榜上有名的205家民营企业绝大部分经营情况良好，亏损企业仅有5家，亏损面仅有2.44%，而2016年500强中亏损的国有企业共有67家，亏损面为22.7%。同比于2015年的数据，除民营企业外亏损的企业数目增加了15家。在国有企业的员工人数、资产、所有者权益等指标远远优于民营企业的情况下，国企的绩效却远低于民营企业，可见国企的现行运营情况是十分不理想的。国有...