社区人民调解工作总结建立调解新机制构建和谐新社区———2012年×××社区人民调解工作总结×××社区位于×××市区×××部,×××年×××月社区成立党委,辖区面积×××平方公里,总人口×××人
2012年,按照×××办有关要求,在上级有关部门精心指导下,社区调委会牢固树立和落实科学发展观,坚持“发展是硬道理,稳定是硬任务”的理念,充分发挥基层调解组织人民调解工作“第一道防线”的作用,较好地化解了社会矛盾,促进了平安建设
社区先后荣获“×××区创先争优先进基层党组织”、“×××和谐社区”等荣誉称号
现将2012年度社区调委会的工作汇报如下:一、强化领导,健全体系,建立调解工作长效机制×××社区是城市XX县区有名的“城中村”,社区居民小民意识比较强,管理难度较大
结合实际,我们重点从强化队伍建设、建立长效机制两大方面着手:一是强化队伍建设
社区书记、主任亲自挂帅,担任调解主任、综治副主任担任调解副主任,同时还设立了2个调解小组,拥有包括社区民警在内的调解员10余人
建立调解维稳中心,基本按照规范化建设的要求对社区调解室进行了安排和布置,加强信息员队伍建设,做到调解工作有机构,有人抓,有队伍
同时有效整合资源,实行齐抓共管、综合治理,努力地把问题化解在社区,化解在萌芽状态,不给上级惹麻烦
二是建立长效机制
由于社区是农村转制的,呈现出小问题不断的社会特点
基于这认识,我们重点抓了五项制度建设
第一,定期排查制度
坚持做到“双排查”,即一般矛盾经常排查,敏感时期、重要时期专题排查
特别是在十八大期间,对排查出的不稳定因素早做工作,早定预案,提前防范,及时化解
每开展矛盾纠纷排查,第二,信息专报制度
发挥基层信息员、调解员身居一线的优势,发现重大矛盾隐患及突发性事件苗头,在第一时间迅速报告,确保情况早知道、工作早到位、问题早解决
2012年,社区共有×××起上访苗头因情报及时,反应快