运输单位年度工作总结,(3500字)运输单位年度工作总结(3500字)二车队08年工作汇报公司领导:2008转瞬即逝,2009近在咫尺
这一年是分公司发展道路上艰难的一年
公司的重组,搬家任务的不足、设备严重紧缺
等诸多困难摆在我们的面前
但是我们运输人没有失落,而是握紧拳头,抱成一团
克服一个又一个困难、圆满的完成了五公司下达的各项任务
为2008年的工作画上了一个圆满的句号
现将08年工作情况回报如下:二车队现有职工25人,外雇工20人,大小车辆33台,截止到12月8日,全年为钻井队搬设备78口井,搬人员40队次,三大件7口井,起早工1147人次,拉运石粉8
累计创收653万元,结合08年分公司生产经营的严峻形势,我队全体干部员工紧紧围绕“四个井下”积极开展各项工作,首先是指引全员思想统一到五公司和分公司的经营理念上来
从日常的工作点滴做起,以安全和效益为重点,追求多收入,少支出的硬性效益观念,在生产工作的各个环节,节约挖潜提高认识,树立多收少支节约光荣的良好氛围,收入与奖金分配紧密的联系在一起,提高全员节约成本的积极性
一、做好可控成本管理坚持层层把关,权衡利弊,领料鉴定为先,做到用前先算帐,细化单车核算支出和路单的回收管理,并与利益分配、年终考评挂钩
油料采取跟踪写实制,随时掌握每次加油量与任务量对比动态,范文top100及时发现指正,并在每月底前公示单车当月油料消耗情况
做好车辆例保,从正规操作、科学合理使用设备上努力减少消耗上要效益
二、安全生产工作
今年以来我们以大队制定工作方针为指导,坚持安全第一的思想,努力做好安全工作
1、年初我们制定了08年安全生产工作目标和保证措施,4条和6条,建立干部安全职责
首先从干部自身做起,处处起监督和表率作用,坚持长抓不懈
开展经常的安全教育,利用队安全活动个人交流,板报等形式,及时传达上级领导的讲话要求和有关安