社区两纲工作总结翠泉中社区近年来《两纲》实施工作的基本做法,主要有以下几个方面:(一)强化政府行为,完善工作机制
在实施《两纲》工作中,我们不断强化政府行为,坚持做到“硬件建设三保证、制度建设四完善、机制建设五纳入”
“硬件建设三保证”:一是保证机构健全
自2011年成立妇儿工委以来,始终由主管妇联的书记亲自担任主任,为加强力量,我们专设人员并结合工作实际,多次调整妇儿工委成员,扩大工作范围,辖区妇儿工委成员单位由最初的2个增加到4个,并在每个成员单位都配备了办公室主任,具体负责本单位的妇女儿童工作,增加了工作的延续性和实效性
二是保证人员编制
在保证妇儿工委办公室人员配齐配强的基础上,我们在各成员单位加强了联络员队伍建设,目前,各成员单位的联络员3人以上都是各单位和部门的骨干或中层干部
三是保证经费
管委会在财政十分紧张的情况下拿出适当资金支持妇儿工委工作,保证了《两纲》的顺利实施
“制度建设四完善”:一是完善例会制度,定期召开妇女儿童工作会议;定期召开实施《两纲》阶段性情况调度会;定期召开解决妇女儿童发展重点难点专项工作会议
二是完善汇报制度
定期向管委会妇联递交书面报告,就妇女儿童工作现状、存在问题及需要采取的措施做专题汇报
三是完善联络制度,在各成员单位成立了领导小组,明确了主管领导和联络员
四是完善走访制度
定期下到居民家,走访慰问贫困学生和家庭,帮助解决实际困难
“机制建设五纳入”:一是纳入经济和社会发展总体规划
二是纳入精神文明建设总体规划
三是纳入党建工作重要议程
四是纳入全年工作报告
五是纳入社区全年工作目标范围
现在辖区的妇儿工作已初步形成了管委会主管、妇儿工作站牵头、成员单位分工负责的上下贯通、条块结合、齐抓共管的社会化工作格局和尽职尽责为妇女儿童服务,实实在在为妇女儿童做事的工作机制,保证了妇女儿童工作的每一个环节都有专人抓,专人负责,推动了《两纲》