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文科试验班工作计划翔宇监利总校2006级文科试验班工作计划一、基本情况1、学生情况本班共有学57名，其中女生35名，男生22名，分住尚美楼2号楼1171一八119120寝室和尚智楼2号楼5一八519520寝室。另有空巢学生16名（胡振逸姜凯强谢明范芬芳高先霞孟珍张舒芳罗双刘本荣胡梦琴朱兰兰罗倩吴秋芬杨雅丽王世弼胡芬）。2、教师阵容二、工作思路承载着翔宇之梦的文科试验班是一列开往春天的地铁，我们将以目标引领为站台，以过程管理为轨道，以理想支撑为马达，以兴趣激活为能源，呼啸前行。三、试验目标锁定一流大学，培养人文英才。四、具体措施（一）完善机制，实行自主管理1、组建制度委员会。由团支书出任制度长，负责班级的“立法”与“设计”工作。邓小平说，好的制度可以使好人做得更好，可以使坏人不做坏事。制委会是班级的“头脑”。2、组建学习委员会。由学习委员出任学习长，负责班级的学习研究与管理工作。提高学习效率，提速学科成绩，提升核心竞争力，是班级工作的出发点与落脚点，是班级工作的重中之重。学委会是班级的“心脏”。3、组建寝室管理委员会。设男女生总寝室长各一名，负责寝室的日常管理与人文环境建设的全面工作。各室推行轮执室长负责制。寝管会是班级的“腿脚”。4、组建黑板报编辑委员会。实行主编负责制，负责班级的宣传工作和文化建设工作。黑板报是展示班级形象的窗口，是展现学生才情的平台，是播撒班级文明的热土。编委会是班级的“脸面”。5、组建图书资料档案管理委员会。实行馆长负责制，负责班级图书资料的征集、保管与“促销”工作，负责班级的档案建设工作。书管会是班级的“福肚”。6、组建执行委员会。由班长出任执行长，主持班级的全面工作，负责班级制度的贯彻落实。执委会是班级的“脊梁”。7、组建评处委员会。负责对各个委员会的工作进行监督与评价。评处长是班级工作的“新闻发言人”，评委会是班级的“耳目”与“口舌”。各委员会的委员长通过班级公开竞选产生（委员由委员长组阁），任期为一年，可连选连任一届。自主管理的立足点是让每位同学在班上谋到一份工作，让每位同学为班级尽到一份责任，让每位同学为班级增添一抹色彩。要力求人人有事做，事事有人做；时时有事做，事事时时做。自主管理的目的在于促使学生自主发展，共同进步。要通过自主管理，使学生尽快完成由他律到自律再到自觉的“三级跳”；要通过自主管理，提升学生的服务意识、精英意识和领袖意识。（二）强化过程，实现目标管理“过程”和“目标”是班级开展教育教学实验的关键词。阶段性目标，是指引学生一步一步往前走的一盏明灯；终极性目标，是激励学生超越梦想的内驱力。阶段性目标是通向终极性目标的道路和桥梁。我选择，我喜欢；我奋进，我成功。1、量化目标学学年度阶段阶段性目标第一第一学年致力致力于学生一般习惯和各学科基本学习习惯的培养；让制度条文变成学生的自觉行为；学完高一高二全部课程。第二第二学年学完学完高中三年的全部课程，追求教育活动的最低成本和最高效率。第三第三学年再三三轮复习中达到“三完”要求，即做完、评完、记完；十年高考试卷模拟训练的优秀率、高分率在90％以上；终结性模拟考试一本上线率在95％以上。完成学校指令性指标2、细化规程学生应当养成哪些基本的行为习惯，各学科应当具备哪些基本的学习方法，班级管理应当推行哪些基本的操作规程，各科教学应遵循哪些基本的学习程序，均以细则的形式晓之于众，并把这些规范性要求逐步贯穿于班级全部教育教学活动之中，使之成为学生自觉自愿的行为。3、硬化落实充分发挥各委员会的职能作用，不断提升班级工作的执行力，对班级日常工作的执行与落实情况进行“日公布、周小结、月评处”，让学生做有规范，学有目标，进有方向，赶有样榜。（三）开放课堂，实行多元管理1、创建民主生活学生是班级的主人。本班将通过营造民主氛围，建立民主制度，推行民主管理来创造民主生活，让学生在民主生活中，自行管理，自主学习，自由发展。做到“四个凡是”：凡是学生应该做的事，不得不做；凡是学生能够做的事，尽力去做；凡是学生不会做的事，要开动脑筋去做，克服困难去做；凡是学生会...