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赵各庄检查站召开年上半年工作总结会VIP免费

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赵各庄检查站召开年上半年工作总结会篇一:关于召开2013年上半年工作总结会的通知东风四通发[2013]17号四川东风四通车辆制造有限公司关于召开2013年上半年工作总结会的通知各部门:2013年时间已过一半,为进一步做好2013年的工作,现将上半年工作总结会有关事宜通知如下:一、半年工作总结会安排分为三个部分,一是销售系统工作分析总结会;二是商务礼仪培训;三是生产经营分析会。1、销售系统工作分析总结会。2013年7月11~7月13日。(详见销售系统会议议程)。2、商务礼仪培训:2013年7月14日。(见培训课程)地点:公司食堂参加人员。销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。3、生产经营分析会:2013年7月15日。(见会议议程)地点:公司会议室参加:所有管理人员(不含库管、区域经理、商务代表)二、工作总结汇报内容1、各科室就kpi完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。要求。认真总结回顾半年来所做的工作,既要肯定成绩又要找出问题,并提出下半年的工作落实措施。2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。要求:总结分析上半年部门主要工作任务,目标达成情况,存在问题及应对措施,并提出下半年工作目标及完成措施。3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。要求。从人员培训、工作指导等方面进行。第1页共7页三、会议前期工作1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司,由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。2、范文top100销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。4、财务部应将相应财务数据在7月5日前通报给各部门及科室。5、各kpi考核部门将考核所得的相关数据,必须于7月5日前报给综合部,以便核算半年kpi指标完成情况。6、各系统视情况推荐1~3名工作突出的同志,由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。(7月10日前)(附:优秀员工推荐表)四、其他事项1、总结会发言顺序及时间要求见议程表2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核,保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。特此通知。四川东风四通车辆制造有限公司二o一三年七月二日+主题词:会议工作总结通知四川东风四通车辆制造有限办公室于2013年7月2日印刷(共印12份)2013年上半年优秀员工推荐表篇二:关于举办2014年上半年工作总结暨表大会的申请关于举办2014年上半年工作总结暨表大会的申请第2页共7页公司领导:2014年上半年最全面的范文参考写作网站,在全厂干部职工的努力之下,取得较好的成绩,为鼓励先进,鞭策后进,树立员工荣誉观、价值观,为下半年再鼓劲、再加油,实现全年产值目标,申请在七月上旬举办上半年工作总结暨表彰大会,事项及费用如下:一、会期:0.5天二、议程:1.2014年上半年工作总结2.2014年下半年工作计划3.宣布获奖名单4.颁奖5.聚餐6.卡拉ok三、奖项:1.优秀员工:8名(拉管/切管分别1名、手工6名)2.优秀干部:2名(车间1名、办公室1名)3.表扬员工:8名(拉管/切管分别1名、手工6名)4.表扬干部:3名(车间2名、办公室1名)5.优秀新员工:6名7.特别奉献奖:13名(上半年星期天赶货加班出勤率最高的)四、费用:1.优秀干部/员工:10*100=1000元2.表扬干部/员工:11*50=550元3.优秀临时工/新员工:6*50=300元4.特别奉献奖:13*50=650元5.证书:24*5=1206.横幅:80元7.聚餐。(选择周三举行,不另外增加聚餐费用)。8.卡拉ok。(开放公司音响设备,自由放歌)。总费用:2700.00元生产部第3页共7页2014.6.23.篇三:2015年上半年治超工作小结山塘下治超站2015年上半年工作总结一、主要工作情况2015年上半年,共出动治超执法人员3780人次,出勤治超执法车辆680车次,共检查检测车辆9820余辆,对480余辆超限超载车辆实施卸载和处罚,卸载及载转货物计重3600余吨。站所辖路段车辆超限超载率有所...

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