生产管理体系文件(39页)VIP免费

生产管理体系文件编制：XXXX审核：XXXX批准：XXXXXXXXXX公司2017年10月1日第一章总则41.1生产管理体系建立的初衷41.2生产管理体系文件的编写方法41.3生产管理体系文件内容4第二章生产部组织架构及职责52.1生产部组织架构52.2生产部职责及权限52.3人员分工52.4生产相关工作流程图7第三章安全管理133.1目的133.2安全教育133.3员工守则133.4设备安全143.5消防用电安全14第四章车间管理154.1目的154.2员工制度154.3生产制度164.4定置管理174.5能源制度174.6文明生产184.7考核、奖罚19第五章工艺管理205.1目的205.2工艺规程的编制205.3生产工艺控制215.4生产原始记录管理225.5台帐、资料235.6技术分析235.7工艺查定245.8工艺纪律24第六章质量管理266.1目的266.2采购质量266.3生产质量266.4产品交验及售后服务276.5产品标准28第七章设备管理297.1目的297.2设备前期管理297.3设备技术基础管理297.4设备现代化管理307.5设备经济管理317.6设备使用和维护、保养317.7设备检修、改造与更新327.8设备现场管理32第八章物料、工器具管理348.1目的348.2供应商开发优化348.3物料采购计划358.4采购价格及订单审批358.5物料采购实施368.6物料的检验和入库368.7采购结果的跟进、考核378.8订货批量及采购周期378.9物料领用及发放378.10工具管理388.11量具管理388.12废旧物资管理398.13存货盘点制度39第一章总则1.1生产管理体系建立的初衷本生产管理体系文件是结合XXXXXX技术有限公司当前及未来发展需要，为明晰生产过程中各环节各人员的分工，明确各部门之间的职责，使生产过程顺利进行。同时本体系文件中的各项规章制度，能够规范人员生产行为并为生产过程提供制度依据，使生产过程有章可查有据可依。本生产管理体系文件所有权归XXXXXX技术有限公司，解释权归XXXXXX技术有限公司生产部1.2生产管理体系文件的编写方法本生产管理体系文件是在结合本公司生产实际，采用自行编写并借鉴相关文献编写而成，其中包含各种规章制度，流程图等，根据公司的发展需要可能要做相应的补充及修改1.3生产管理体系文件内容本生产管理体系文件内容包含：生产部组织架构及职责、安全管理、车间管理、工艺管理、设备管理、质量管理、物料工器具管理第二章生产部组织架构及职责2.1生产部组织架构2.2生产部职责及权限1、负责原材物料、设备设施、工装工具等的采购及厂房水电气的正常运转2、公司生产任务的计划制定及执行3、厂房设备的集成、管理、维护等4、车间物品、物料、生产工具的出入库管理，库存动态盘点5、做好生产后勤保障的工作6、配合技术部的工艺研发7、安全生产责任监督落实2.3人员分工2.3.1副总经理1、生产部整体运营规化2、指导生产管理体系建设3、听取生产部月度经营报告2.3.2生产部主管职责1、负责生产部日常运转工作2、生产任务的安排，生产总体计划调度，人员调配，生产进度跟进，安全生产监督，高效完成生产任务3、组织协调生产组、机电组、物流组工作4、生产表格的编制与使用，人员考核，车间整体规化5、定期召开生产部内部会议，了解生产动态6、其他工作2.3.3生产组职责1、生产任务执行，设备的操作2、负责车间设备的操作规程编写，日常操作工作3、负责设备操作人员培训4、配合技术部做有关试制试验5、配合技术部做好生产的产品的质量管理6、生产部主管安排的其他工作2.3.4机电组职责1、车间设备、工装工具管理2、车间设备维护、保养、维修、安装、技改、更新、及报废处理3、厂房设备的集成、管理、维护4、水电气安全5、生产部主管安排的其他工作2.3.5物流组职责1、车间原材物料、工器具、设备设施、客户工件接收协调2、采购执行3、供应商开发优化4、物料出入库登记、管理及定期盘点5、生产部主管安排的其他工作2.4生产相关工作流程图2.4.1工艺试制流程图2.4.2生产任务执行流程图2.4.3原材物料、设备等采购流程图2.4.4产品出库及跟踪流程图2.4.5供应商开发优化流程图2.4.6产品质量控制流程图2.4.7客户现场作业流程图2.4.8物品物料、工器具、设备设施入库及使用流程图2.4.9车间标准作业流程2.4.10生产用设备设施报废流程图第三章安全管理3.1目的加强安全生产监督管理，防止安全事故发生，坚持“安全第一...