综采队年终工作总结VIP免费

综采队年终工作总结进入201年以来，综采队在矿党政的正确领导下，经过全队干部员工的共同努力和顽强拼搏，克服了诸多不利因素的影响，各项工作健康发展，为进一步总结经验、查找不足，更好地开展好201年的各项工作，现把201年的工作总结如下。一、煤炭生产201年综采队计划产量300万吨，1—10月份实际完成万吨，超产万吨，在此期间，曾创出日产万吨，超产万吨的生产记录，小班万吨的生产记录，全年予计完成万吨，在生产组织上，综采队科学、合理的组织生产，主要采取了如下措施。1、队制定了班组质量考核验收制度，要求每班正规循环作业，确保工程质量。2、开展好班组劳动竞赛，充分调动班组煤炭生产积极性，曾多次刷新小班单产记录，全队人员生产积极性高涨。3、积极的做好设备的检修工作，确立强制检修制度，把设备分片、分台负责。责任落实到人头，对责任及事故进行追查，全队通报，有奖有罚，调动员工检修积极性，重点对机组、三台溜子、支架、台电气开关，进行全程跟踪记录检查，取得了较好的效果，有效的杜绝了各类事故的发生，为煤炭生产创造了条件。4、加强班组管理，充分调动广大员工的生产积极性，制定了生产管理的各项措施，实施重点岗位和班组交接班制度，对欠勤人员进行了走访和谈心，保证员工出勤，确保了各生产班组生产任务的完成。5、对特殊工作做到了，提前计划、超前部署，尤其是在采面加架子、撤架子、延缩大溜子板，更换链轮和机组行走轮等工作中，超前组织，尽量减少对生产的影响。在特殊工作进行中，队班子成员做到了跟班作业、现场指挥，有效的保证了生产的顺利进行。6、科学组织生产，在首采面进入末采铺网阶段，积极做好南一面的放顶工作，在各班组人员较为紧张的情况下，抽出一部分人员，对南一面进行放顶，做到了两个采面统筹兼顾。第1页共5页二、安全和质量标准化工作全队认真贯彻落实上级关于安全生产的文件精神和要求，充分利用班前、班后会、周一安全大会，组织全队人员认真学习“三大规程”和各项安全技术措施，深入的开展安全生产月和反违章百日整治活动，认真落实安全确认制和隐患排查制度，全队以事故为教训，开展了顶板和机电运输专项治理，广泛的开展了反违章活动，对“三违”的员工加强教育，全队通报，达到了警示他人，教育他人的目的，队和班组签订了安全生产目标责任书，班组和员工签订了互保、联保合同书和员工反违章承诺书，通过各项措施的实施，员工安全生产和积极性普遍提高，“三违”率大幅下降。保证了安全生产的顺利进行。在重点工作上，对领导做到现场盯防，各项安全技术措施认真贯彻，干部做到了不违章指挥、员工做到了不违章作业，在首采面铺网和南一面放顶重点工作上，队班子成员分班作业，确保了安全生产。在质量标准化工作上，队班子成员高度重视，不断加强全队的质量标准化建设，建立健全了班组质量验收制度，做到了工作面的工程质量了与班组绩效工资相挂钩，在质量管理上，做到了重奖、重罚，有效的提高了班组员工的质量意识，201年以来，多次迎接了的检查，质量标准化水平不断提高。三、经营管理工作以煤炭生产为中心，深入的在全队开展节能降耗、修旧利废工作，在完成矿下达的月成本的基础上，在全队开展了小发明、小创造活动，今年以来，进行了支架护帮缸、大溜子卸煤点，溜子连接头，机组升降缸的改造工作，有效的减少了成本的支出，在回采工作中，各生产班组对两巷的锚杆、托盘、道夹板、道钉，进行回收，在配件的投入上，做到了能用的尽量用，最大限度的减少投入，通过一系列的工作开展，全队广大员工的经营意识进一步提高，保证了全队各项工作的顺利进行。四、进一步开展班组建设，促进了全队的安全生产结合综采队的实际情况，在全队深入的开展班组建设活动，认真的学习白国周班组安全管理法，规范了班组内业，对班组第2页共5页长进行培训。从班前确认到危险源、危险点的辨识，使班组长和员工进一步明确安全责任，开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比，对先进的员工进行表扬和奖励，对后进的员工进行教育，开展文明员工、技术能手评比活动，有效的提高了班组员工的整体素质和...