河北德隆机械制造有限公司财务管理问题研究摘要尽管随着社会经济的高速发展，我国中小企业的发展得到了明显的推动，但其财务管理中潜在的问题越来越多，且极大地制约了企业本身的长远发展。中小企业在管理其财务工作期间需要涉及的领域及内容十分繁杂，笔者认为企业的资产规模、内部结构以及财务人员等问题的出现，在很大程度上表明了大多数中小企业财务管理的现状。因此，本文将河北德隆机械制造有限公司作为研究案例，分析其现阶段的财务管理状况，且从以下五个层面对其展开深入分析，分别为资产规模、应收账款、资产的内部结构、内部管控以及财务风险管理，从中找出潜在的问题，并为之提供实际可行的参考建议。笔者希望借此研究能够帮助国内其他中小企业完善财务管理内容，使其具有一定的参考价值。关键词：中小企业；财务管理；问题分析；解决措施目录1前言............................................................................................................................32相关理论介绍............................................................................................................32.1财务管理.........................................................................................................32.2财务管理的特点.............................................................................................32.3中小企业财务管理的目标.............................................................................43河北德隆机械制造有限公司财务管理的现状.........................................................43.1河北德隆机械制造有限公司简介.................................................................43.2河北德隆机械制造有限公司财务运营现状分析.........................................54河北德隆机械制造有限公司财务管理存在的问题................................................64.1流动资产规模偏高，企业收益能力降低.....................................................64.2流动资产内部结构比例不协调.....................................................................74.3应收账款周转缓慢.........................................................................................74.4内部控制缺失..................................................................................................84.5财务风险控制机制不健全.............................................................................85完善河北德隆机械制造有限公司财务管理，降低财务风险的措施.....................95.1根据企业的具体情况，确定合理的资产规模.............................................95.2合理确定资产的结构.....................................................................................95.3加强对应收账款的管理，提高周转速度.....................................................95.4完善企业内部控制.......................................................................................105.5完善企业风险控制.......................................................................................10结论..........................................................................................................................12参考文献......................................................................................................................131前言随着社会经济的飞速发展，我国经济体制改革持续推进，中小企业开始迎来发展的黄金机遇，国民经济收入不断上升，企业对其作用愈发显著，所占的市场份额也有所增加。作为民营经济的主体之一，中小企业对社会发展所起到的作用不容忽视，但是我国中小企业主要采取的是家庭式的管理模式，导致公司理财方面依然存在诸多弊端，尤其是作为公司理财关...
