质量标准化己二车场工作总结20XX年82011年8月23日由机电副总王海生、机运区书记刘玉龙，带领质量办、机运区及机电一队、机电九队、运输一队、运输二队、运输三队、运输四队各队队长、技术副队长在己二车场变电所，成功召开了机电战线质量达标现场会，对己二车场变电所质量达标创建工作给予了充分肯定，现将己二车场变电所质量达标工作汇报如下：我们机电二队在矿和业务科室正确领导及兄弟单位的大力帮助下，通过不断努力，精心组织，完成己二车场变电所标准化硐室的创建，现汇报达标工作具体。一、迎难而上、接受任务己二车场变电所位于己二采区下车场，是投运较早的一个变电所，存在设备陈旧，硐室口压力大顶板掉渣，积渣较多，硐室空间小等问题。面对一系列的难题，我们机电二队接受了任务，立即成立达标突击小组，由书记、队长亲自带队，到现场对照问题逐步分析，定下方案，分解任务，细化到人，精细到每一台设备、每一条小线，落实责任，严格考核，任务和效益工资挂钩，同岗位相连，完成任务重奖，完不成重罚、离岗，戊二班班长任保华带领全班成员，同时立下军令状：不耽误正常生产，创建亮点。二、突击任务、全面开战说干就干，包机供电班由班长任保华带着干粮，把岗位搬到了己二车场变电所，开始啃起了硬骨头，对门口地坪进行平整、硬化，硐室顶帮进行全面喷白；电缆钩逐个取下刷漆、线缆一米一米的刷漆，线缆，逐条逐段调整，用尺子量，反复试验。力争整齐，设备用细线定位逐台调整；打扫卫生一点也不含糊，里侧门口的陈年积渣全部清理干净，设备地面卫生用洗洁精，用毛刷刷去陈年积灰，让设备物见本色。三、集思广益、增加亮点班长任保华发动全班人员，群策群力，找亮点以军人的标准进行双述，把我矿的岗位描述、手指口述结合起来，形成了第1页共13页一个亮点；面临材料不足，他们自己想办法，修旧利废，捡来旧皮带再进行裁剪作为绝缘脚垫；将低压台刷了醒目的标识；利用旧牌版，翻新了制度牌版，电缆标志牌进行完善更换。有努力就有收获，我们的工作得到了多数领导的肯定，面对成绩我们认真总结，我们仍存在一些不足之处，比如线缆调整还要进一步改善等，地线仍需进一步调整，质量标志牌还不符合相关要求，设备需进行升级，以满足自动化需要，在今后的工作中，我们要以工程质量标准化为主线，以手指口述和岗位描述为支撑，以增加投入为保证，以奖惩兑现为重点、以现场管理为基础，加大文明生产治理力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯实质量达标基础。创建更多的亮点。质量标准化工作总结机电二队2011年8月22日第二篇：8月份质量标准化工作总结、9月份质量标准化工作计划八月份质量标准化工作总结九月份质量标准化工作计划综掘队2011年8月26日八月份质量标准化工作总结八月，我队在150111风巷、轨道运输巷、西回风巷、皮带巷掘进施工。为保证安全生产和质量标准化工作，在执行“四位一体”防突措施的前提下，我队加强了顶板管理，严格执行了顶板离层仪和锚杆检查管理制度，强化了责任，提高了意识。在150111风巷掘进时，由于顶煤松软等原因，给掘进带来了一定的难度，对此，我队采取了相应的措施，保证了巷道的成形和质量的达标。另外我队严格按照矿质量标准化工作要求，结合本队组工作实际，狠抓了质量标准化工作，使各项指标完成较好。一、要求现场施工严格按照规程（措施）规定的工程质量标准、各种技术参数要求施工，把误差控制在最小，坚持用数字说话，对不符合要求的地方坚决重来，直到符合标准为止。二、认真执行“四位一体”防突措施，始终坚持“四无”原则，即“管理无漏洞、现场无隐患、个人无三违、安全无事故”。第2页共13页三、加强了现场的管理，实现了规程与现场的统一，要求现场施工严格按照规程规定的工程质量标准、各种技术参数要求施工，把误差控制在最小，对不符合要求的地方坚决重来，直到符合标准为止。四、为保证巷道成形，严格按照截割轨迹进行割煤，控制进刀尺寸，保证了巷道的成形。五、坚持每班对锚杆、锚索预紧力、拉拔力的检查，对外露超长、角度不达标、不接顶等不合格的锚杆进行严格考核并重新打设，保证了支护效果。六、狠抓了锚杆的...
