工程复查是争创“鲁班奖”的关键——兼谈工业交通工程复查时的要点中国建筑业协会工程建设质量管理分会副秘书长田浩一、“鲁班奖”的影响及我们的责任目前，在我国建设系统，主要有这么几个大奖:1）中国建筑工程“鲁班奖”(国家优质工程)、2）詹天佑奖、3）梁思诚奖、4）华夏建设科学技术奖。对施工企业而言，主要是前两项。最近建设部又设立一个“绿色建筑创新奖”。这些大奖中，属“鲁班奖”含金量最高，对施工企业号召力最大，对全国工程建设质量的推动力最大，对社会各界影响力也最大。“鲁班奖”是在1987年由当时的中国建筑业联合会设立的，当时叫“建筑工程鲁班奖”。1993年中国建筑业联合会经过重新整合后，改名为中国建筑业协会，继续负责“鲁班奖”的评审、颁发工作。1996年7月，根据建设部“两奖合一”的决定，将1981年政府设立的“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并，这就是现在大家争创的“中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)”。我统计了一下，从1987年到去年，十八年共评出了97l项工程，见附表(不包括1990年“亚运工程特别鲁班奖”)。从这张统计表里，我们可以看到：1．“鲁班奖”工程的数量呈梯段增加。2．“鲁班奖”己从以房建工程为主发展到覆盖各类工程，已从强调精细操作提升到高层次的全面质量创优和整体创精品。3．除香港、澳门、台湾行政区外，“鲁班奖”工程已遍及全国各省﹑市、自治区。4．在我们建筑业界和施工企业争创“鲁班奖”的同时，社会各阶层、各类人士都认同和赞赏“鲁班奖”。以上这些，都充分说明了在建设部指导下，在中建协的直接领导下，经过包括在座的各施工企业、各协会的共同努力，“鲁班奖”已成了中国工程质量的大旗，“鲁班奖”这一名称已成了品牌。企业追求“鲁班奖”市场呼唤“鲁班奖”，社会认同“鲁班奖”。让我们共同努力，高举“鲁班奖”大旗，用我们的卓越绩效，为“鲁班奖”这个品牌增光添彩，发扬光大。我想，这也是中建协召开这次研讨会的目的之一。二、争创”鲁班奖”的全过程及其关键之战什么是一个工程争创“鲁班奖”的全过程，对这个问题的认识，我们应该统一。对于施工企业来说，如果把一个符合规模要求的新开工工程的质量目标定为争创“鲁班奖”，那么，从工程伊始(甚至还可以推前到工程投标时)，一直到申报“鲁班奖”复查工作结束，这一可能要历经几年的漫长时期，就是争创一个工程“鲁班奖”的全过程，这一全过程包括了(投标)施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。“细节大师、过程创优、一次成优、整体创优”，这是对工程质量而言，这是争创“鲁班奖”的基本点和出发点。工程质量等级被评为优良，顺利通过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。到这里，争创“鲁班奖”的工作并没有结束，也不能结束，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护、工程的变形观测以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创”鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。为什么我在这里要强调这个问题呢?我们知道，根据”鲁班奖”工程的申报规定，头年九月三十日前竣工的项目，今年可申报，复查的时间一般是在十月至十一月进行，这样，工程已竣工使用一年以上，如果工程竣工验收时间在九月三十日以后，则申报期就得在后年，这样到复查时就间隔了两年，如果再因业主使用或其它方面原因，有的工程申报时间就隔得更长，我复查的工程中就不乏间隔三年的，有的甚至竣工使用后四年，才申报“鲁班奖”，那么这个申报“鲁班奖”的全过程就更长了(说到这里，也要提醒各申报单位和各地协会，如果间隔时间太长，工程的观感质量下降以及因时过境迁、人事全非，会对工程复查带来不利影响)。大部分申报企业在争创“鲁班奖”的全过程中，都是很认真、很投入的，特别是一些多次荣获”鲁班奖”的企业，自始至终把这一全过程有机联系在一起，不同阶段有不同的侧重点，认识正确、措施到位，故而效果很好。但有些企业，或我在复查中感知到有这种现象，就是对争创一个”鲁班奖...
