【摘要】就公司管理管理整体而言,内部控制扮演着关键角色
公司要想实现管理整体水平的进一步提高,前提条件是保障内部控制的综合质量
本文通过对成都前锋电子电器集团股份有限公司(以下简称前锋集团)存在的内部控制信息披露问题:管理层主观披露意识不强;内部控制信息披露制度形同虚设;与此同时,针对该公司现阶段发展存在的缺陷之处提出针对性的解决措施:最根本的基础是企业务必对其引起重视,纠正对内部控制信息披露存在的错误认识;另一方面,公司相关管理人员要以身作则,发挥好带头作用,引导整个公司形成注重内部控制信息披露的良好风气,建立健全内部控制信息披露体系,提高其整体水平,,为企业发展做出贡献
【关键词】内部控制内部控制信息披露内部控制报告引言内部控制整体水平是大部分上市公司的发展上限的决定因素,所以内部控制的重要性不言而喻
与此同时,更多的投资者在选择投资对象时往往会依据企业的内部控制水平而做出最终决定
在经过实践的检验以后,投资者逐渐发现了内部控制整体质量很大程度上可以反映一个公司的整体水平,是了解公司的重要窗口
另一方面,对于投资活动来说,如果内部控制水平有限,那么也会直接对投资收益产生相应的负面影响
在这样的背景下,投资者在实际经济活动中总是会重点参考相关企业的内部控制信息披露质量
当然,内部信息披露的产生是建立在财务会计高度发展的基础之上,它和财务会计之间往往存在密不可分的联系
企业内部控制信息披露涉及的对象范围较广,尤其是会直接影响到投资者等多个利益相关对象的经济收益
Treadway委员会的发起组织委员会COSO(CommitteeofSponsoringOrganizations)明确指出,就理论上来说,每一个企业都有义务向相关的利益共同体提高真实有效的内部信息,也只有在这样的基础上,内部控制的发展才能具备相关标准
现阶段,我国内部控制信息披露的发展整体水平有限,距离国际领