综合治理工作总结汇报我车间现有七个行政班组,129名职工,9名干部
一年来,车间认真坚持依法治厂方针,全面贯彻落实两级公司和矿20xx年综合治理工作会议及有关文件精神,按照年初矿综合治理工作的总体部署,严格履行《综合治理目标管理责任书》中的各项要求,结合车间实际,紧紧围绕“抓安全,保稳定,促发展,创特色”的工作目标,扎扎实实做了以下工作
一、领导重视,责任落实
车间党政一班人充分认识到抓综合治理,保一方平安是贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想的需要,抓综合治理工作就是在抓“两线达产”工作,就是在抓质量贯标工作,就是在抓职工素质教育
所以车间成立了以主任、书记为组长,生产主任、团支部、职能组、各班长为成员的综合治理工作领导小组,制定了领导小组职责,全面负责规划和实施车间综合治理、依法管理工作,做到了年初有计划,年末有总结评比,使综合治理工作有人抓、有人管
对违反综合治理有关规定的,在各类评优时一票否决
车间每季定期召开综合治理工作会议,形成了人人参与,车间和矿武保科共同配合,整体联动的良好格局
二、宣传到位,教育到人1、车间在开展综合治理,整体联动,依法治厂工作中,车间领导牢固树立安全第一的思想,把综合治理工作纳入重要议事日程,对各种安全措施做到耳熟能详,坚持以会代训、以会代宣传,大会讲,小会讲,天天讲,周周讲,做到有安排,有布置,有检查
2、开辟宣传栏,车间共开辟宣传栏、现场板报5块,坚持每月更换一次板报内容
还利用职工大会、升旗仪式、进班会等各种形式,向职工广泛宣传法律知识,进行法纪教育,从而增强了车间职工的法纪观念
3、在职工中开展评选“七星”活动,让职工学有榜样,追有目标
车间认真开展各种活动,让职工在活动中展示自我,同时从中评选出“七星”好职工
将“七星”照片放大贴在车第1页共3页间的橱窗内,将他们的事迹在职工中广泛宣讲,教育车间广大职工向先进人物学习,让