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第一结段总结汇报自森工系统开展“三建四争”活动以来，我院据局党委的安排部署，我院认真开展了“三建四争”活动，同时结合我院实际，4-5月份开展了按照局党委“三建四争”活动的总体部署和要求，在全院党员干部、广大职工中开展了以“三好一满意”、“绿化家园做贡献”、“为雅安人加油，为雅安分忧”为主题的多项活动，取得了明显的阶段性成果。（一）大力宣传教育，营造浓厚活动氛围我院领导对此项工作高度重视，召开了全院党员、职工大会，会上书记强调了对此次活动的意义、目的，并对活动工作做了详实的的安排；同时积极开展院内宣传工作，通过会议、图板、电子大屏、一楼大厅电子屏及医院活动《简报》等形式进行院内、院外宣传。并单独成立了“三建四争”办公室，专人负责此项工作的内业建设。同时做了“三建四争”、“双推三优五带头”活动揭示板、重点工作推进表，都上了墙，电子大屏滚动播出“三建四争”专题宣传标语，形成了浓厚的舆论氛围。（二）加大绿化，开创医疗环境新局面为了争做生态文明建设的先锋，我院积极响应局党委“绿化家圆做贡献”为主题的绿化活动。我院借新大楼建成之机，加大医院绿化投入，在五一劳动节前后实施对院区绿化工作，形成“一把手院长亲自抓，分管院长负责抓，职能部门具体抓”的工作机制，根据医院的占地实际情况做到花草、树木高矮搭配达到错落有序。院内共种植：樟子松150棵、堰柏球300株、侩柏20株、地柏20株、果树80棵、榆树球50株、五叶地锦150株、紫翠槐4000株，为我局生态文明贡献了自己的力量，加大了生态文明建设水平。为达到绿化的生动性、自然性、还在草坪上增加了梅花鹿组合一套。（三）改变医疗观念之新，开创医疗技术新局面全体党员干部群众深入领悟“三建四争”活动精神，解放思想，树立持续发展观念，以观念的创新推进各项事业的发展。第1页共2页1、在全院5大科室开展了临床路径，将国际上最先进的工作管理模式引进并服务于临床，来缩短住院天数，降低患者住院成本，保证医疗质量稳步提高；2、我院“白内障无障碍区”创建工作自去年4月份与哈医大联合开展手术以来，医院高度重视，多次组织召开联席会，并且大力支持，在时间紧、任务重的情况下，科学决策、统筹安排，各司其职，认真负责。经过一年的紧张工作，截止目前，全院共收治白内障患者83人，并进行了各种形式的社会宣传活动，发放宣传单，使林区内的白内障患者对白内障有了进一步的了解，许多白内障患者纷纷前往社区和医院筛查、预约手术。3、护理部开展了护士礼仪服务培训，从坐、立、行、走等基本礼仪到接听电话、上下楼梯等职业礼仪，对护士进行系统培训，提出新的护理要求即：“一个中心、两个之前、三个服务、四个一、五及时、五准确、五个心、六声六要”。并在全院进行推广（四）为雅安人加油，为雅安分忧我院传达了局常务副局长蔺家申局长在推进会议上关于雅安地震捐款的号召，书记号召全体人员为地震灾区捐款，充分体现地震无情人有情的中华人民情节，全院机关干部及医护人员积极踊跃捐款，截止27日，全院共计捐款3630元。天灾无情人有情，让我们一起为震区祈福。地震无情人有情，我们为雅安祈福，我们共同努力、共同加油、共同面对这些灾难。以上是我院4、5月份，“三建四争”活动以来开展的一系列活动，在下一步的工作中，将从实际出发用科学的理论指导实际工作，把职工的积极性调动起来，把医院的各项工作开展起来。我们将进一步深化活动内涵，进一步健全和完善工作制度，用创新的思维建成更加先进的基层党组织，为医疗事业服务，为全局经济社会发展作出新一更大的贡献。第2页共2页