工程部部门职能:1
保证公司利益,维护公司形象;2
做精品工程,树公司品牌;3
配合其他部门,为客户提供优质服务;4
及时做好成本核算,为相关部门提供准确数据;5
做好每项工程,体现设计师的设计理念及设计效果;6
做好公司内部维修及改造工作;7
保证每一个合同的准时开工及按时完工;工程部经理工作职责:1)在总经理和分管副总的领导下,全面负责本部门的日常管理工作;做好上传下达,完成上级下达的部门各项工作指标并承担责任
2)负责监督管理项目经理及监理的日常工作;负责项目经理及监理的日常考核工作,合理安排对工队、监理的工地派单工作
3)深入工地对各工地进行不定期巡检,发现问题及时解决
4)负责对本部门员工的培训、招聘工作
5)组织、主持工程部例会及不定期会议
6)负责和其它部门的协调工作,及时处理客户投诉
7)定期及时上交周总结、计划及月总结计划
工程部质检员工作职责:1)负责管理、监督作业面及施工队的各项工作
2)对施工队在施工中违反公司管理规定的现象,有权依据相关管理条例签发过失单
3)负责协助施工队办理物业进驻手续,并监督施工队与客户办理客户家中所留物品清单及保管手续
4)负责组织施工队、设计师进行设计内部交底,有问题协调相关人员及时纠正并认真填写内部交底单
5)负责组织施工队、设计师同客户进行现场设计交底,并认真作好相关记录,建立质检档案
6)负责工地材料的验收;监督工程质量和进度
7)依据公司工地形象相关管理制度负责监督工地现场形象
8)负责在施工过程中按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,按计划施工期限严格把控工程进度
9)严格按工程验收制度进行各项验收并认真填写签收相关验收单据,及时通知相关部门并存档
注:验收程序详见工程部验收管理制度10)在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,监理应及时与设计师、工长、客户联系共同办理